Kostnaderna för hyrpersonal har tagit ett allt större budgetutrymme i landstingen. Därför beslutades i januari i år om en gemensam satsning mellan landsting och regioner i landet för att minska beroendet av hyrpersonal.
Läs även: Tufft mål att minska behovet
Inte fler veckor
Men i Västerbotten fortsätter kostnaderna att öka. Andra kvartalet 2017 låg de på cirka 60 miljoner kronor. Det är 10 miljoner kronor mer än samma period förra året.
Störst är ökningen inom primärvården. Bland annat har man i Skellefteå haft en kraftig satsning på hyrläkare. Inom sjukhusvården har kostnaderna ökat men man har inte köpt fler veckor.
– Däremot har veckorna blivit dyrare för varje år. Det finns en osund marknad. De firmor vi har upphandlat avtal med angående hyrpersonal levererar inte inom ramavtalen. Det innebär att vi måste kontakta andra firmor och direktupphandla personal, vilket innebär helt andra kostnader, säger Anders Sylvan.
Läs även: Stafettläkare - ”Vad har man för alternativ?”
Hur ser du på utvecklingen?
– Åtgärderna i planen har mest haft den effekten att vi ökat medvetenheten om det samlade greppet. Vi hade självklart velat ha en dämpning av kostnaderna tidigare, säger han.
– Men vi ser att planen har effekt. Tre landsting har fått en bromsning av kostnaderna. Inom psykiatrin har sju landsting fått minskade kostnader, tillägger han.
Läs även: Här är argumenten som sak får stafettläkare att byta sida
Ambitionen i Västerbotten är att minska kostnaderna för hyrpersonal inom primärvården med 30 procent under hösten. Under nästa halvår ska kostnaderna inom sjukhusvården minska med 50 procent.
– Det finns en tidsplan och en ambition. Tyvärr har resultatet inte gett oss råg i ryggen än.
Han förutspår ändå ett trendbrott under hösten.
– Vi kommer att ställa andra krav nu. Möjligheten att beställa hyrpersonal kommer att minska. Vi måste se hela länet som en resurs och vara beredda på att flytta på personal och patienter. Det pågår även samtal med hyrpersonal för att få dem att återgå i tjänst hos oss, säger Anders Sylvan.
Vi måste se hela länet som en resurs och vara beredda på att flytta på personal och patienter.