Makus Dangelmaier, Northvolt Ett
Markus Dangelmaier är klädd i rutig skjorta och en numera klassisk svart Northvolt-hoodie denna fredagsmorgon. Han hälsar artigt på alla i rummet innan han sätter sig till ro i det spartanskt inredda konferensrummet som ligger i anslutning till batterifabriken i Skellefteå.
Han har varit vd för Northvolt Ett, som fabriken i Skellefteå heter, sedan den 2 januari – men har hittills inte ställt upp på intervjuer med svensk media.
– Jag har fokuserat på att lyssna och lära. Lära mig människorna, produkterna och processerna. Du måste lära och förstå, för att sedan driva förändring, säger han.
I hjärtat är jag fortfarande ingenjör
Markus Dangelmaier, vd
Foto: Magnus Lindkvist
Markus kommer ursprungligen från Tyskland där han började sin karriär som projektingenjör på det globala bolaget TE Connectivity. Där blev han sedan kvar i över 20 år samtidigt som han avancerade mot mer ledande positioner.
– I toppen handlar det mycket om siffror, men i hjärtat är jag fortfarande ingenjör, säger han.
Tog en paus
Under sina år hos teknikbolaget TE Connectivity har han drivit fabriker i Tyskland, Tjeckien och Sydkorea. De sista åren var han ansvarig för hela deras verksamhet i Europa vilket omfattade tio fabriker med 15 000 anställda och tre miljarder i omsättning.
När Northvolt började söka efter en ny vd till fabriken i Skellefteå hade dock Markus en paus i karriären till förmån för hälsa och välmående. Eller det är i alla fall så det benämns i hans cv på nätverkssajten Linkedin.
– Jag hade jobbat mycket och ville ta en paus för att tänka igenom vad jag verkligen ville göra som nästa steg. Jag hade inte bråttom och ville se vad som dök upp, säger han.
Under 10 månader förra året tog Markus Dangelmaier ett uppehåll i karriären, efter drygt 20 år hos sin tidigare arbetsgivare. "Jag ville fundera över nästa steg, vad jag ska göra de kommande 20 åren", säger den nyblivne vd:n.
Något problem med hälsan handlar det inte om, försäkrar Markus.
– Nej, jag har fått den frågan av många, men det var helt enkelt bara en paus.
Ser stor potential
Att jobbet på Northvolt var ledigt fick Markus veta via Matthias Arleth, Northvoltkoncernens operativa chef, som Markus kände sedan tidigare.
– Han ringde och frågade vad jag hade på gång – och på den vägen är det, säger Markus.
Northvolt har ju haft en hel del problem de senaste sex månaderna. Hur resonerade du kring det när du tog det här jobbet?
– Ja, det har varit skakigt, och vi har en utmaning framför oss att växa. Men det är något som jag verkligen gillar. Jag ser mig själv som en tillväxt-person.
Jag ser mig själv som en tillväxtperson
Markus Dangelmaier, vd
Foto: Magnus Lindkvist
Markus menar att potentialen i fabriken är enorm.
– Det är bara att titta här utanför, det tillverkas redan batterier och alla ingredienser finns här: byggnader, produktionslinor och anställda. Jag ser också redan bra framsteg, säger han och berättar om skillnaden i produktivitet som han ser nu jämfört med när han besökte Skellefteå i höstas.
På frågan om hur produktionslinorna rullar idag kan Markus inte låta bli att skratta till innan han svarar.
– Som jag sa, det finns fortfarande utmaningar men dag efter dag rampar vi upp ny utrustning och nya linor. Det sker framsteg.
Exakt hur många batterier som produceras varje vecka vill Markus inte svara på, men han menar att de ska nå 100 000 battericeller i veckan innan året är slut.
– Jag kan försäkra dig om att vi är på väg och att det generellt ser bra ut, säger han.
Är här för att stanna
Markus Dangelmaier har som nämnt bara jobbat i Skellefteå sedan början av januari, och inte riktigt slagit sig till ro än. Hittills har han mest sett rummet han sover i samt arbetsplatsen.
– Innan det här jobbet visste jag inte mycket om Skellefteå om jag ska vara ärlig. Men det är ganska likt där jag kommer ifrån, fast mer snö, säger han och ler.
Han har tre barn, varav två har flyttat med honom till Stockholm, där han kommer att bo på helgerna.
– För att hitta en tysk skola till barnen, som är 13 och 15 år, blev det Stockholm och inte Skellefteå för oss. Jag kommer att bo där på helgerna och vara i Skellefteå på veckorna.
Makus Dangelmaier ser flera likheter mellan sitt tidigare jobb och sitt nya som vd på Northvolt Ett. "Vi tillverkade inte batterier, men vi tillverkade allt som finns runt omkring", säger han.
På frågan om han är här för att stanna på lång sikt finns ingen tvekan i hans svar.
– Du ser mitt cv. Jag är ingen kille som byter jobb ofta. Jag vill vara en del av det här och är definitivt här på lång sikt. Jag vill vara med och göra detta framgångsrikt, säger han.
"Evolution före revolution"
När han får beskriva vilka styrkor han har som ledare funderar han en stund innan han sammanfattar det till två huvudpunkter: lyhördhet och “accountability”, ansvarsutkrävande.
– Det är viktigt att man lyssnar och förstår, för att inte dra förhastade slutsatser. Det gäller att lyssna in på alla olika synpunkter runt bordet, och sedan ta beslut.
– “Accountability” är ett ord som jag gillar mycket. När vi väl är överens om något så ska det också genomföras, vilket man måste ta ansvar för.
"Det är viktigt att man lyssnar och förstår, för att inte dra förhastade slutsatser", säger Markus Dangelmaier.
Han förespråkar också evolution före revolution, som han uttrycker det.
– Som ny vd kan man komma in och ändra allt, men det fungerar inte enligt min erfarenhet. Det gäller att lyssna och lära.
För att få fart på leveranserna har han tre fokusområden: säkerhet, kvalitet och produktivitet.
– Säkerheten är alltid nummer ett för mig, sedan gäller det även att vi så klart jobbar på kvalitén och produktiviteten.
Norran träffade nya vd:n på fredagsmorgonen den 31 januari. Det är den första intervjun som Markus Dangelmaier gör efter att han tillträdde som vd den 2 januari.
Norran träffade nya vd:n på fredagsmorgonen den 31 januari. Det är den första intervjun som Markus Dangelmaier gör efter att han tillträdde som vd den 2 januari.
Norran träffade nya vd:n på fredagsmorgonen den 31 januari. Det är den första intervjun som Markus Dangelmaier gör efter att han tillträdde som vd den 2 januari.
Norran träffade nya vd:n på fredagsmorgonen den 31 januari. Det är den första intervjun som Markus Dangelmaier gör efter att han tillträdde som vd den 2 januari.
Norran träffade nya vd:n på fredagsmorgonen den 31 januari. Det är den första intervjun som Markus Dangelmaier gör efter att han tillträdde som vd den 2 januari.
Norran träffade nya vd:n på fredagsmorgonen den 31 januari. Det är den första intervjun som Markus Dangelmaier gör efter att han tillträdde som vd den 2 januari.
Norran träffade nya vd:n på fredagsmorgonen den 31 januari. Det är den första intervjun som Markus Dangelmaier gör efter att han tillträdde som vd den 2 januari.
Vad är dina första åtgärder för att förbättra detta?
– Det gäller alltid att först förstå var vi är och hur vi kan lösa det tekniskt. Vi har många bra ingenjörer som jobbar på det.
Arbetet med det pågående Chapter 11-förfarandet i USA låter han andra sköta.
– Vi har ett team som jobbar på det. Mitt jobb här är att driva fabriken, säger han.
"Då kan vi snacka igen"
Att det har skett neddragningar är han väl medveten om, men han poängterar att det fortfarande arbetar närmare 3 000 Northvolt-anställda på fabriken. De neddragningar om 90 tjänster som nyligen aviserats gäller affärsenheten Materials, och är inte kopplade direkt till produktionslinorna.
– Som jag ser det har vi just nu en god balans gällande antal anställda, säger Markus.
Jag kan försäkra dig om att vi är på väg
Markus Dangelmaier
Foto: Magnus Lindkvist
På frågan om var Markus Dangelmaier tror att Northvolt Ett är om ett år beskriver han en rad av myror som outtröttligt går i en rak linje på bordet framför sig.
– Det jag ser framför mig är batterier som rullar ut som myror som går på rad. Batterier bara flyter ut ur fabriken. De slutar aldrig, de bara gör. Kan du se det framför dig? säger han och ler.
Det finns många som inte tror på Northvolt – vad vill du säga till dem?
– Ja du, att vi borde prata igen om ett år när vi övervunnit utmaningarna som Chapter 11 och levererat massor av batterier. Då kan vi snacka igen.
Att det idag jobbar närmare 3 000 Northvolt-anställda på fabriken – och att det redan tillverkas batterier varje dag – är en annan sak han vill påminna om.
– Visst finns det utmaningar, men under mina tre veckor här har jag sett så mycket kämparglöd. Alla här jobbar mot samma mål: att det ska strömma batterier ur fabriken.
Makus Dangelmaier, Northvolt Ett
