Brita Winsa, hälso- och sjukvårdsdirektör i Region Västerbotten.
– För att behålla dem och kunna rekrytera nya måste regionen öppna plånboken och ge cheferna förutsättningar att anställa, säger Jenny Olsson, ordförande Vårdförbundet, till Västerbottens-Kuriren.
Det är framför allt akutvårdavdelningarna som drabbas av vårdplatsbristen. Den medicinska chefen på akutmottagningen på NUS, Staffan Nyman, har sett en tydlig trend de senaste åren.
– För varje gång vårdplatserna dras ner under sommaren, för att personalen ska kunna ta ut sin ledighet, öppnas inte längre lika många platser efter semestern. Läget är mycket bekymmersamt.
Siffrorna i den senaste statistiken är tydliga. 2019 hade Region Västerbotten som mest 710 disponibla vårdplatser, åren därefter minskade det något, men i år har det som mest funnits 634 platser. En minskning med 76 platser på tre år.
I en jämförelse av antalet vårdplatser i september månad, efter sommaren när vården är tänkt att återgå till ordinarie verksamhet, så fanns 695 disponibla vårdplatser 2019 och i år var det samma månad endast 582. En minskning med 113 platser på tre år.
Ungefär två tredjedelar av vårdplatserna finns på Nus. I somras hade Nus drygt 40 färre platser än samma period ifjol. Som VK tidigare berättat får platsbristen stora konsekvenser med bland annat växande köer till operation.
Urban Arnelo, verksamhetschef vid kirurgcentrum:
– Vi klarar skapligt att upprätthålla den vård som hotar liv och lem och allvarlig cancer, i övrigt får patienter vänta.
För drygt en vecka sedan blev situationen så allvarlig att regionen gick upp i förstärkningsläge.
Brita Winsa, hälso- och sjukvårdsdirektör, berättar att personalstyrkan har ökat de senaste åren, men det senaste året har ett 70-tal sjuksköterskor slutat. Många går till andra arbetsgivare dels för bättre lön, men också andra arbetstider.
– Vi måste anpassa antalet vårdplatser efter den bemanning vi har. Nu har vi hamnat i en negativ spiral. Det är svårt att säga exakt hur många fler som krävs, men om vi hade 40 fler på Nus och ytterligare 20 i Skellefteå hade vi haft ett betydligt bättre läge.
– Vi jobbar med chefskapet, arbetsmiljön och ser över löneläget och där satsade vi 20 miljoner extra, riktade mot sjuksköterskor i tidigare lönerörelse. Sen har vi ett kärvt ekonomiskt läge, säger Brita Winsa.
Enligt Vårdförbundet görs inte tillräckligt.
– Vi kan inte tappa en enda till, så illa är det. För att klara det akuta läget är steg ett att öppna börsen så folk stannar kvar och fler kan rekryteras. Lönerna i Västerbotten har tappat i position och att det tidigare satsats på sjuksköterskelöner är ett tomt argument, säger Jenny Olsson, ordförande Vårdförbundet i Västerbotten.
För att komma tillrätta med det rådande krisläget anser hon även att cheferna måste få rätt förutsättningar och mandat att skapa en attraktiv arbetsplats.
Vad vill du säga till dem som nu sliter hårt för att vårdplatserna är för få?
– Vi i ledningen delar deras frustration dagligen. Vi är inte i ett önskvärt läge på något sätt och är väl medvetna om problematiken. Men i allt detta får vi inte glömma att man också ger väldigt bra vård till väldigt många patienter, säger Brita Winsa.
Det är regionpolitikerna som har det yttersta ansvaret för vården och Anna-Lena Danielsson (S) är ordförande i hälso- och sjukvårdsnämnden.
Hälso- och sjukvårdsnämndens ordförande Anna-Lena Danielsson (S).
Har ni gjort tillräckligt för att få personal att stanna så att vårdplatserna inte minskar?
– Nej, ingen har sagt att vi har gjort allt, men nu jobbar vi stenhårt för att få fler sjuksköterskor. Det är vår stora prioritering att minska sjukfrånvaron och anställa fler genom att hitta vad som gör jobben attraktiva.
Borde ni inte ha gjort mer för länge sedan?
– Vi har gjort mycket och trott att vi har varit på rätt väg, men skillnaden i dag är att det inte går att få tag i hyrpersonal och det är allvarligt eftersom vi har en verksamhet som måste bedrivas. Vårt mål är att ha fast anställda på alla tjänster.
Vad säger du till patienter som får vänta?
– Vi prioriterar det akuta och det är sorgligt för de som måste vänta, men vi jobbar på det och vi ska tillbaka för innan pandemin var vi på god väg att få ordning på köerna.
Vad säger du till personalen som sliter?
– De gör ett fantastiskt arbete och vi har full förståelse för att de har det tufft. Vi gör mycket men kan göra än mer, och det ska vi göra, säger Anna-Lena Danielsson.