– Vi har inte kunnat hitta någon verksamhet med samma dignitet som vår. Tidigare har det funnits informationsinsatser inom området men inte att aktivt gå in och hjälpa företagen, berättar Anders Gothefors vd vid Connect, som driver projektet i samarbete med Coompanion
Insatserna i CooCon finansieras av Tillväxtverket EU Strukturfond Övre Norrland, Region Västerbotten, Region Norrbotten och av deltagaravgifter från företagen. Insatserna inleds nu med att hitta tillväxtföretag som står inför ägarförändring.
– Vi tror oss behöva utvärdera 350 eller fler bolag för att kunna erbjuda 60 bolag plats i projektet. Här har har vi ett fint samarbete med ALMI, berättar Roger Filipsson, ansvarig för Coompanon i Västerbotten och delansvarig för CooCon.
Målet är att 50 procent av de 60 företagen ska avse företag som strävar efter ägarförändring där medarbetarna erbjuds möjlighet att driva företaget vidare.
– Vi ska bidra till att mer än 50 arbetstillfällen blir kvar i norra Sverige, arbetstillfällen som annars skulle upphöra, fortsätter Roger Filipsson
CooCon kommer att ha sex anställda och ett stort antal konsulter fördelade runt om i Norr och Västerbotten.
– Efter projektets slut 2022 kommer vi att ha etablerat ett hållbart normkritiskt arbetssätt för ägarskiften i Norr- och Västerbotten, avslutar Anders Gothefors.