SSC Klingan skördar under 2018

Det blev rekordförsäljning för SSC Klingan under 2017, men först under 2018 kommer skördeåret.

SSC Klingans vd Staffan Hällgren (t v)  pratar med hyvlaren Jörgen Marklund.

SSC Klingans vd Staffan Hällgren (t v) pratar med hyvlaren Jörgen Marklund.

Foto: Norran

Skellefteå2018-04-11 08:00
undefined
Lars Karlsson jobbar i det nya måleriet vid SSC Klingan på Hedensbyn.

Norran Affärsliv berättade hösten 2016 att SSC Klingan, som ligger på Hedensbyn i Skellefteå, skulle göra ett förändringens år under 2017. Bland annat valde företaget att produktifiera en utvändig skjutdörr tillverkad av trä och aluminium som hade blivit en storsäljare.

– Det finns större potential för den än de 700 som vi nu sålt, säger Fredrik Nystedt, marknadschef och ägare av bolaget tillsammans med vd Staffan Hällgren.

Ny Portal

Den skjutdörren har följts av en invändig portal för skjutdörrar, som nu också är en produkt och som till exempel har använts i företagets nya kontorsdel. Till den har SSC Klingan också utvecklat en ny låsvariant.

– Portalen lanserades i slutet av 2017. Den innehåller många olika lösningar som gör den flexibel berättar Nystedt.

Det gjorde att företaget kom att jobba väldigt mycket med utveckling under 2017. Marknadssidan, SSC Skellefteå, sålde också mer åt SSC Klingan än någon gång tidigare.

Strategiskt beslut

Det fanns dock ett men.

– Mycket av det som såldes i fjol produceras i år. Vi hade för lite att göra stora delar av 2017, berättar vd Staffan Hällgren.

Hällgren och Nystedt diskuterade igenom läget och valde att ta ett strategiskt beslut:

– Vi behåller alla anställda på företaget. Hade vi anpassat bemanningen efter 2017 hade vi istället fått plikta för det i år. Vi hade god pejl på att det var jobb på ingång, berättar Hällgren som ofta återkommer till att ”vårda personalen”.

undefined
SSC Klingans vd Staffan Hällgren (t v) pratar med hyvlaren Jörgen Marklund.

– Kompetens är en bristvara. Vi måste se till att vi är den bästa arbetsplatsen. Att alla har en gemensam värdegrund att stå på blir allt viktigare, säger han.

– De som jobbar här har en hög kapacitetsnivå, som är nästintill omöjlig att ersätta. Vi måste vara rädda om vår personal, fortsätter Nystedt.

Budget med trygghet

SSC Klingan jobbar efter ISO 9001 och dess sju principer.

– Vi ska se till att vi har en fungerande organisation som inte står och faller med mig och Fredrik.

I dag har SSC Klingan 27 anställda. Mot årets slut räknar ägarduon med att kommit något steg närmare 30. Under det tuffa 2017 var omsättningen 47 miljoner kronor.

– Vi har med en väldigt stor trygghet budgeterat 57 miljoner för 2018, säger Hällgren.

Större utrymme

Företaget har vuxit med nästan 50 procent utrymmesmässigt de senaste sex åren. De gamla kontorslokalerna har nu blivit måleri och kontoret har flyttat in i en del av fastigheten som stått tom. Dessutom har förrådstältet ersatts med en byggnad på 600 kvadratmeter.

– Det känns som vi kan utvecklas vidare på de ytor vi har nu, säger Hällgren och berättar att företaget löpande investerar i nya maskiner, i år för cirka tre miljoner kronor.

– Det har hänt otroligt mycket med programvarorna, utvecklingen är gigantisk och gamla operativsystem är inte längre kompatibla i de nya nätverken. Samtidigt är de nya betydligt enklare att jobba med, säger Nystedt.

SSC Klingan

SSC Klingan är en av sju fabriker ingår i SSC Group tillsammans med SSC Vännäs Dörr, SSC Öhns Snickeri, Umeå, SSC Wiklunds, Skellefteå, SSC Lindvalls, Kalix, SSC Juhojunttis, Luleå, SSC och Etri Fönster, Vetlanda.

Vid SSC Skellefteå arbetar nästan 40 personer som bistår medlemsföretagen med rådgivning, försäljning, samt projekt- och produktionsstyrning.

Staffan Hällgren blev delägare i SSC Klingan 2002 och Fredrik Nystedt 2005.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!