– Vi fick så mycket god respons på vår guidebok ”Digital transformation i praktiken”, som vi släppte förra sommaren, att vi beslutade oss för att ge ut en ”riktig” bok i ämnet. Det saknas nämligen en sådan på marknaden, säger Hello Futures vd Leif Rehnström.
Rötterna till Hello Future kan spåras till 2008 då företaget Artopod startades av Elin Tjerngren och Jonas Persson. Från början handlade deras verksamhet främst om webbutveckling. Efter en tid kom också Leif Rehnström in i bilden och blev vd i företaget.
– 2010 bytte vi namn till Hello Future och tog då ett kraftigt avstamp mot att bli en digital transformationsbyrå, berättar Leif Rehnström.
Med digital transformation menar han en medveten förändring där man genom innovations- och designmetodik utforskar och utvecklar nya digitala affärsmöjligheter och erbjudanden.
Idag är ytterligare tre av medarbetarna, Calle Jegers, Martin Gudmundson och Tobias Eklund delägare i företaget som totalt har tolv anställda och som 2017 omsatte 9 miljoner kronor.
Hello Future skapade för fyra år sedan en egen modell kring att bygga digitala lösningar som framtidssäkrar den egna organisationen. Både Skellefteå kommun och Skellefteå Kraft har använt Hello Future för att utveckla sina digitala lösningar.
– Vi har också arbetat mycket tillsammans med Skövde kommun. Där har vi bland annat utvecklat en mobil tjänst som hjälper ungdomar avstå från skadliga preparat och en annan tjänst som hjälper nyanlända att förstå de oskrivna reglerna i svensk kultur.
Internet of things, IoT, och artificiell intelligens, AI, är områden där Hello Future lägger mycket av sitt krut.
– Vi arbetar även med konfigurationslösningar på webben. Ett företag som kommit långt inom detta område i Skellefteå är Lövångers Bygg som nu har en 3D-konfigurator där kunden kan rita sin egen byggnad. Den lösningen har gjort dem marknadsledande.
Hello Future har också arbetat en hel del för Tillväxtverket.
– Vi har ett treårigt avtal med dem kring konsultstöd i digitaliseringsfrågor. Vi säkrar upp idéer i olika projekt och hjälper också i vissa fall till med genomföranden.
Pilotprojektet Digilyftet är ett av de projekt som Hello Future varit engagerade i. Här hjälper de traditionella industriföretag och industrinära företag att kickstarta sin digitala transformation.
I januari stod det också klart att de vunnit Tillväxtverkets upphandling för pilotinsatsen “Digital kompetens i styrelse och ledning” som de ska följa och stötta genomförandet av.
Leif Rehnström tror på en framtid där företag och innovationer blomstrar även bortom storstäder och startup-kluster.
– Innovation och bra idéer kan födas varsomhelst, men för att svenska företag inom traditionella sektorer utanför storstadsregionerna ska kunna blomstra under det kommande årtiondet krävs modet att lyfta blicken innan framtiden sväljer dem i ett stycke. Företagen på den svenska glesbygden är motorn i den lokala ekonomin. Utan dem dräneras dessa platser och människor på energi, säger Leif Rehnström som själv kommer från Norsjö.
Att tala om digitalisering på konferenser och seminarier har blivit en viktig del i Hello Futures verksamhet.
– Varje vecka får vi förfrågningar och detta och numera väljer vi noga vilka konferenser som vi ska satsa på. Vi har på senare tid bland annat varit med på flera konferenser som Trä- och Möbelföretagen arrangerat och varit medarrangör till Internetdagarna i Stockholm, vilket vi också är i höst.
Hello Future har valt att enbart satsa på den svenska marknaden.
– Med den personalstyrka som vi har idag har vi ingen möjlighet till engagemang i utlandet. Vi jobbar i hela landet så det är tillräckligt jobbigt att åka runt i Sverige. Men i framtiden när vi växt kan det säkert bli aktuellt med mer internationella uppdrag.
Trots att Hello Future enbart arbetar i Sverige är företagsspråket engelska.
– Vi har haft medarbetare från England, Frankrike, Tyskland och Italien så det har bara blivit så. Nu har vi en webbutvecklare från Australien, Thomas Huxley, som varit hos oss i 1,5 år så därför har vi fortsatt med engelskan.
Hello Future var de första hyresgästerna hos The Great Northern och Leif menar att detta är helt rätt plats för dem att vara på.
– Här finns flera företag som vi samarbetar med och vi har också tillräckligt stora lokaler som vi kan växa i. Idag arbetar åtta personer i Skellefteå och fyra på vårt kontor i Stockholm. Vi har sagt att vi inte ska finnas mer än två timmar bort från alla kunder så var vi kommer att växa beror på var våra blivande kunder finns. Jag kan nog tänka mig att vi startar nya kontor på andra orter också, avslutar Leif Rehnström.