– Vi har lyckats bra med försäljningen men på grund av brist på CNC-operatörer bromsas utvecklingen, berättar Stilmeks vd Tomas Ståhl.
Företaget letar med ljus och lykta efter CNC-operatörer lokalt men lösningen har, liksom hos flera andra verkstadsföretag med samma behov, att hyra in dem från Polen.
– De är jätteduktiga och smälter bra in i gänget och vi hoppas att de kommer att stanna hos oss men det verkar som om de inte är så förtjusta i snön, säger Susanne Löfholm, hr- och marknadsansvarig vid Stilmek.
Susanne och Tomas är mycket glada över tillkomsten av T2 som gjort en satsning på utbildning av CNC-operatörer.
För att kunna öka omsättningen har Stilmek insett att de måste utöka personalstyrkan med fem nya medarbetare varje år. Idag har Stilmek 32 anställda.
– Vi står nu inför att rekrytera en ny planerare vilket är en nyckelperson för att kunna öka farten i verkstaden och för att få balans i verksamheten, säger Tomas.
För att utöka orderstocken har Stilmek rest runt en hel del i södra Norrland för att ragga nya kunder.
– Men vi har nu bromsat detta för att på grund av personalbristen kunna klara av de order som vi har på ett bra sätt, berättar Tomas Ståhl.
Stilmek har under de senaste åren satsat hårt på att utveckla sitt arbetsgivarvarumärke.
– Vi vill vara ett attraktiv arbetsgivare och har öppnat upp oss på ett annat sätt än tidigare mot omvärlden. Vi tar ofta emot studiebesök och tar gärna in praktikanter. Dessutom har vi satsat på att skapa en bra arbetsmiljö i verkstaden. Nu senast investerade vi cirka en miljon kronor i förbättrat ljus och bättre ventilation, säger Susanne Löfholm.
Företaget har inriktning mot, gruv-, skogs-, och processindustrin samt mot entreprenörsbranschen, och arbetar som underleverantör både när det gäller serieproduktion och projekt. Dessutom tar de även på sig montaget av produkterna som de tillverkar.
En viktig del i planen för att kunna växa var när Stilmek 2017 sjösatte organisationen för ”Nya Stilmek”. I den fick företagsveteranen Thomas Lundmark rollen som tillförordnad platschef, Christer Renström blev produktionschef och fyra unga förstemän blev ledare i produktionen.
– Mycket av den personalmässiga förändringen handlar om att kunna hantera större mängder order på ett effektivare sätt, avslutar Tomas Ståhl.