Det är bolaget Offda som på uppdrag från Dagens samhälle och Resumé tagit fram siffror på offentliga sektorns utbetalningar. Undersökningen visar att de tio kommuner som lägger mest pengar på marknadsföring i tjänster från reklambyråer, direktreklambyråer, mediebyråer samt pr- och kommunikationsbyråer landar på 282 443 893 kronor. Störst del står Stockholms stad för, nästan 117 miljoner kronor.
Det som sticker ut är Skellefteå. Med 221 kronor per invånare är det högst i hela landet. Stockholms stads peng är i jämförelsen 119 kronor per invånare. I pengar handlar Skellefteås inköpta tjänster om 16 205 227 kronor. Mäter man bara i mängden pengar så ligger Skellefteå på femte plats i landet.
Är det värt pengarna? Helena Renström menar att det är viktigt att man jobbar med varumärket.
– Vi står inför flera utmaningar och det tar tid att sätta en plats i allas medvetande.
Ett mål är att bilden av Skellefteå ska förändras, nu ska man se framför sig spännande jobb, gröna satsningar och en rik fritid.
En av kampanjerna Skellefteå genomfört i närtid och som stuckit ut är ”Förlåt Sverige”. En kampanj som vill locka ny invånare till kommunen från Syd- och Mellansverige. Största delen av det uppdraget fick Familjen Sthlm genomföra. Skellefteå har också avtal med Henson, Grit och WDO.
– Vi ville få genomslag, vi ville sticka ut. Tillsammans med byrån har vi jobbat med glimten i ögat. Vi har kompetensutmaningar och kan inte kannibalisera på varandras arbetskraft i norr, det gäller att hitta nya grupper, berättar Helena Renström.
”Förlåt Sverige” hade bland annat en kampanjsajt, gick i sociala medier, i Stockholms tunnelbana och med tryckta annonser. Kostnaden på sex miljoner kronor täcks till viss del av EU-medel.
Har första delen av kampanjen utvärderats?
– Vi gör löpande utvärderingar av våra satsningar. Den här kampanjen har fått sammanlagt 45 miljoner digitala visningar, 130 000 klick på vår kampanjsajt och ett ökat antal förfrågningar i vår inflyttarservice.
Kommunen jobbar med flera olika sätt att utvärdera.
– 2013 gjorde vi vår första mediamätning. Då förekom Skellefteå främst i riksmedia med blåljus och några evenemang, typ Trästock. När vi nu mäter skrivs det enormt mycket mer om Skellefteå, vi kan se effekter på nationell nivå.
– Intresset att komma hit och besöka oss har ökat. Det handlar exempelvis om hur vi jobbar, träbyggnader eller digitaliseringen.
I grunden understryker Helena Renström att man måste få med sig invånarna, att de tycker om att bo och leva i Skellefteå.
– Det är viktigt att jobba med kommunikation även inom kommunen. Vi började jobba på vårt varumärke för tio år sedan. Första åren fokuserade vi nästan bara bygga upp en stolthet i Skellefteå. Det är viktigt hur man pratar om Skellefteå.
Invånarnas attityder mäts också via egna insatser och SCB:s medborgarundersökning.
– I SCB:s undersökning har vi väldig hög procent på hur många som rekommenderar andra att flytta hit.
I kommunfullmäktige har det både ställts frågor och lagts en interpellation kring antalet kommunikatörer.
– Vi har 29,8 kommunikatörstjänster i kommunen, berättade kommunalrådet Evelina Fahlesson (S).
Skellefteå och Karlstad står, enligt Resumé, ut bland de mindre kommunerna som har ganska hög kommunikationstäthet.