Sjuksköterskan Sari Silvola fick hyruppdrag på medicinkliniken i Skellefteå.
Medicin 6 har precis kommit på plats i nya lokaler, och för Sari Silvola är det första passet sedan flytten.
–Tur att jag är van vid nya ställen, skrattar hon och går en inspektionsrunda inför nattens skift.
För att slippa pendla mellan hemmet i Boden och jobbet i Skellefteå, bor hon i husvagn under veckorna. Nu är det i kallaste laget, så hyrföretaget har ordnat rum på vandrarhem i stället.
Sari blev klar sjuksköterska 2002 och började sin bana i region Norrbotten. Hon beskriver många tuffa år på Sunderbyns sjukhus, där hon kämpade för bättre arbetsvillkor, högre lön och fler kollegor. En gång tog hon dit landstingsdirektören och läxade upp honom.
–Jag har alltid varit den som vågar ryta ifrån till vem som helst för att förbättra för personal och patienter. Men tyvärr var det ingen som lyssnade.
Sari jobbade på Sunderbyns akutmottagning när pandemin bröt ut.
–Redan innan var trycket hårt, platsbristen på avdelningarna gjorde att patienter kunde bli kvar på akuten i flera dygn. Och så kom "den stora smällen".
Hyrsjuksköterskor började strömma in, och de fick driva den del som kallades covidakuten. Precis som alla sina kollegor jobbade Sari ständiga extraskift. Det gick ut över privatlivet.
–Dottern kom hem från skolan på helgen och hade massor att berätta, men jag ville bara vara ifred. Besvikelsen i hennes ögon fick mig att tänka: vad gör det här jobbet med mig?
Det blev en brytpunkt. Sari såg ingen ljusning i sikte, och de erbjudanden hon fick från hyrföretagen gjorde det lätt för henne att lämna sin arbetsplats.
–Jag kunde jobba halvtid för samma lön och välja själv vad jag ville göra. Starta eget bolag och hyra ut mig själv och tjäna ännu mer. Det var också rätt tid i livet för mig som inte har småbarn.
Sari började på medicin 6 för drygt ett år sedan. Deltidsplanerna till trots jobbar hon mer än 100 procent. Det finns hur mycket jobb som helst på medicinkliniken, och här har hon trivts från första stund.
–Jag kände mig så välkommen, det är fantastisk personal. Gud vad jag älskar Skellefteå!
På avdelningen vårdas svårt hjärt- och lungsjuka patienter och trycket är hårt. Patientmängden ökar medan personalstyrkan minskar, och de konstanta överbeläggningarna ska hanteras med minimibemanning. Flera sjuksköterskor har lämnat.
–De väljer hemsjukvård, primärvård eller kommun i stället. Vissa skolar om sig och byter bransch.
Sari vill vara kvar, men märker hur hon börjar bli den där personen hon inte vill vara. Trött, irriterad, bitsk. Då hjälper det inte att tjäna 380 kronor i timmen.
– Man skäms för det man inte kan ge. Jag har kandidatexamen i omvårdnad men hinner inte ge någon omvårdnad. Vi kastar ut läkemedel, vårdplanerar, rondar och dokumenterar. Visst litar jag på undersköterskan, men det gör ont i mig att knappt hinna se de patienter jag är omvårdnadsansvarig för.
"Jag närmade mig 50 och att skola om sig var inte aktuellt".
I natt tas de 16 patienterna om hand av två sjuksköterskor och en undersköterska. Emelie Karlsson började här 2014. Hon tycker att regionen har gjort för lite för att få sjuksköterskorna att stanna.
–Det är skitbra att hyrsköterskorna finns och täcker upp, men pengarna borde läggas på våra egna i stället.
Trots den stressiga arbetsmiljön trivs Emelie på medicin 6.
–Jag älskar mina kollegor, och jag älskar att jobba med hjärta och lungor. Jag försöker att inte gräva ner mig för det drar bara ner alla andra.
Kliniken har en ny verksamhetschef, och enligt Emelie känner personalen hopp om att bra saker är på gång.
–Jag tar en dag i taget, säger hon.
Men Sari har bestämt sig för att återvända till Norrbotten. Sköterskebristen på Sunderbyns sjukhus är akut, framför allt på kirurgkliniken.
–De har panik. Sjukhuset var redo att skriva kontrakt för ett år framåt, och företaget ger mig över 500 kronor i timmen.
Hon hoppas att de höga lönerna i Norrbotten ska leda till att personaltätheten blir större, men säger att det är löjligt att det har gått så här långt. Hon vill skicka en hälsning till ”dom stora ledarna högst däruppe i regionerna”:
–Lyssna på er personal. Om ni gjort det för länge sedan hade det inte blivit som det är nu, med miljonviten, massuppsägningar och hyrbolag som pungar er på pengar. Starta ett pilotprojekt på medicin 6 där arbetsmiljö, löner och scheman utformas i samarbete med personalen.
Sari är säker på att strategin skulle fungera.
–Det vore en fin avskedsgåva till medicin 6, säger hon.