I oktober beslutade styrelsen för Exploratoriet att Annica Brays tjÀnst som verksamhetschef skulle avvecklas. IstÀllet skulle en vd rekryteras. Enligt uppgift till Norran pÄverkades beslutet av jÀvsproblematik. En anhörig till Annica Bray arbetade redan i verksamheten dÄ hon klev in. NÄgra ÄtgÀrder för att undvika att hon blev lönesÀttande chef, vidtogs inte. Den anhörige fick ocksÄ ett nytt uppdrag under hennes tid. Annica Bray skrev sjÀlv under anstÀllningsavtalet.
Peter Forssell berÀttar att styrelsen, dÄ de fick kÀnnedom om situationen, agerade direkt.
â Det var en brist, och vi ser nu över vĂ„ra rutiner. Vi har ocksĂ„ tagit fram en mycket tydlig uppförandekod sĂ„ att nĂ„got liknande inte ska hĂ€nda igen.
DÀremot tillbakavisar Peter Forssell att beslutet att lÄta henne gÄ har med jÀvsituationen att göra.
â Att vi rekryterar en vd har att göra med den strategiska utvecklingen av Exploratoriet, vi vill blicka framĂ„t och ta mer plats i det offentliga rummet. Vi Ă€r vĂ€ldigt tacksamma för Annica, hon har gjort ett fantastiskt jobb de Ă„r hon varit verksam.
Hade hon kunnat fortsÀtta?
â Det blir en hypotetisk frĂ„ga, eftersom vi redan beslutat om den hĂ€r förĂ€ndringen sĂ„ fanns ingen nödvĂ€ndighet att pröva frĂ„gan.
Den uppförandekod styrelsen antagit ska minimera risken för jÀv.
â Det finns ju alltid en situation dĂ€r det kan fungera att anstĂ€lla anhöriga, men inte i en sĂ„ liten organisation som vĂ„r, och man ska inte vara lönesĂ€ttande chef. Sedan kan man ju tycka att en praktikplats eller ett sommarjobb Ă€r en annan sak. Det finns ju alltid grader, men om det sker ska inte den anhörige sĂ€tta lönen, sĂ€ger Peter Forssell.
Han fortsÀtter:
â Den hĂ€r situationen borde aldrig ha uppstĂ„tt, om jag ska vara riktigt Ă€rlig. Nu har den intrĂ€ffat, och frĂ„n Exploratoriet och styrelsens sida Ă€r det hĂ€r helt utagerat nu.
Annica Bray tycker inte att hon pĂ„verkat valet. Den anhöriges tjĂ€nst tillhör Exploratoriet, men ingĂ„r i ett franchisekoncept. Personerna frĂ„n VĂ€sterĂ„s som Ă€ger franchisekonceptet kom till SkellefteĂ„ för att testa sökande. Av de cirka sex personer som sökte, höll ingen mĂ„ttet â enligt dem, berĂ€ttar Annica Bray. De skulle tillsĂ€tta tvĂ„ tjĂ€nster. En ur Exploratoriets personal testades och föll dem i smaken. Men de behövde tvĂ„. Brays anhöriga hade inte sökt.
â DĂ„ stod ju jag dĂ€r, för jag hade ingen att kasta in. En annan person ur personalen hade precis tackat nej. DĂ„ kom min anhöriga, sĂ„ dĂ„ slĂ€ngde jag in hen.
Hon kan inte sjÀlv förstÄ varför de externa sökande inte dög.
Personerna skulle anstÀllas under dig. Men du hade inget att sÀga till om?
â Nej, de tyckte inte de andra sökande var ett alternativ. Jag litade pĂ„ deras omdöme.
NÀr du blev din anhöriges chef, gjorde ni inget för att hantera situationen dÄ, exempelvis kring lönen?
â Nej, det var ingen som tĂ€nkte pĂ„ det. Det borde vi ha gjort, det hĂ„ller jag med om.
Annica Bray sitter för Socialdemokraterna i kommunfullmÀktige. Hon Àr Àven ledamot i styrelsen för SkellefteÄ kraft.
Tror du detta pÄverkar vÀljarnas förtroende för dig?
â Jag tror att de flesta förstĂ„r att hen jobbade dĂ€r, nĂ€r jag kom in för att rĂ€dda verksamheten. Jag har aldrig jobbat nĂ„gonstans mer Ă€n ett par Ă„r. Jag skulle vara dĂ€r ett tag och sedan sluta.
NĂ€r Norran skrev om skolchefen och jĂ€vet pĂ„ SkellefteĂ„ kommun, sa kommunalrĂ„det Lorents Burman (S): âNu Ă€r det rĂ€ttning i leden, nu fĂ„r det vara slut!â
NÀr Norran ringer vill han inte uttala sig om jÀvet kan pÄverka hennes politiska uppdrag.
â För det första vet jag inte detaljerna, om det Ă€r allvarligt. Oavsett ska man inte försĂ€tta sig i situationer dĂ€r man agerar jĂ€vigt, absolut inte. Det Ă€r viktigt att man tar ansvar för sitt uppdrag.
Du kÀnde inte till detta?
â Vad jag förstĂ„r har hon avslutat sitt uppdrag och att det kunde vara nĂ„gra krusiduller runt det. Och att det fanns diskussioner runt hennes funktion och roll. Jag har inte haft anledning att fördjupa mig i det.
KÀnns beteendet stabilt för en person med politiska uppdrag?
â I det hĂ€r fallet har Annica en ledamotsplats i en styrelse. Men det Ă€r klart, nĂ€r det gĂ€ller situationen att handla i jĂ€v eller försĂ€tta sig i jĂ€v â det ansvaret gĂ€ller för alla i organisationen, Ă€ven politiker. Om det Ă€r uppenbara risker för jĂ€v, dĂ„ Ă€r det inte bra, sĂ€ger han.