Andreas Löwenhöök och Moderaterna i Skellefteå vill ge alla en möjlighet att utmana kommunens verksamheter, utmaningsrätt är modellen man föreslår.
Vi gav partiernas företrädare i Skellefteå en tankeutmaning: Om ditt parti fick egen majoritet i tre mandatperioder hur skulle Skellefteå se ut då? Häng med på en resa till 2030 – en framtidsresa med Skelleftepolitikerna i förarsätet.
Om Andreas Löwenhöök och Moderaterna i Skellefteå får egen majoritet i tre mandatperioder kommer en hel del att förändras, men samtidigt handlar det inte om några fundamentala omdaningar av kommunen. Systemskifte är därför inget ord han vill använda. Skellefteborna ska känna igen sig i Moderaternas framtida Skellefteå.
– Jag bärs av en tanke om ett större samhälle, men en mindre kommun. Den kommunala organisationen kommer att vara mindre än i dag, säger Andreas Löwenhöök.
Skellefteborna är präglade av en värderingsnorm som man inte kan förändra i en hast, menar Andreas.
– Som politiker ska man utgå från nuläget och gräva där man står, säger han.
En stor utmaning är att få ut mer av varje skattekrona och där är Moderaternas svar privatiseringar. Konkurrensen från privata företag kommer att leda fram till både verksamhetsutveckling och ekonomiskt fördelaktigare produktion av välfärdstjänster, menar Andreas.
Privatisering av kommunal välfärdsproduktion är något Andreas Löwenhöök vill se mer av.
Moderaterna i Skellefteå anser att vem som helst ska ha rätt att utmana kommunens befintliga driftsformer. Kan en privat aktör göra jobb bättre eller billigare så ska de få göra det.
– Vi vill införa ”utmaningsrätt”. Man kan kalla det för företagens medborgarförslag.
Om ett företag ser att de till exempel kan sköta hemtjänsten i ett specifikt område till samma pris med bättre kvalitet eller billigare med samma kvalitet ska de kunna utmana kommunen.
– När kommunen får en sådan utmaning görs en upphandling. Då kan det vara företaget som utmanade kommunen eller något annat företag som får uppdraget. Det kan även bli så att kommunen behåller verksamheten om det visar sig vara bäst.
Det här sättet att förhålla sig till driftsformerna ligger enligt Moderaterna helt i linje med vision Skellefteå 2030 där kommunen klart och tydligt säger sig vilja ge idéerna plats.
– I dag är det ett kommunalt monopol på tjänster inom äldreomsorgen, det vill vi ändra på. Vi måste bejaka de äldres valfrihet.
Här finns den största ideologiska skillnaden mellan Moderaterna och den nu styrande majoriteten, påpekar Andreas.
– Vi vill att att företag och alla i kommunen får vara med och bidra till samhällets utveckling.
För att en privatisering ska fungera friktionsfritt behöver kommunen vara noga vid upphandlingarna.
– Det är oerhört viktigt att vi sätter upp tydliga kravställningar och gör uppföljningar, men det ska vi även göra med kommunens egna verksamheter. Vi vill inte privatisera bara för sakens skull utan den måste åstadkomma något som blir bättre för invånarna i Skellefteå.
Kommunen behöver tillväxt och att uppnå målet på 80 000 invånare är helt avgörande för Skellefteås utveckling.
– Siffran är inte gripen ur luften utan bygger på att vi ska kunna upprätthålla och bibehålla den nivå på välfärd som vi har i dag. Vi kommer framför allt att behöva fler invånare i arbetsför ålder för att vi inte ska behöva tumma på den välfärd vi har i dag.
Även om Moderaterna traditionellt har stått för en politik där skattesänkningar har varit prioriterade så vill inte Andreas lova några större skattesänkningar fram till 2030.
– Vi har stora ambitioner att förbättra sådant vi i dag inte tycker fungerar tillräckligt bra. Moderaterna i Skellefteå vill ha Sveriges bästa skola och en utomordentlig äldreomsorg. Våra satsningar på välfärdsområdet går först, men vi vill också att det ska löna sig att arbeta.
Andreas Löwenhöök vill förändra Skellefteå, men samtidigt så ska Skellefteborna känna igen sig.
Teknikutvecklingen kommer att hjälpa till att hushålla med kommunens skattemedel. I vissa fall kommer det att vara en smärtsam process där arbetsuppgifter försvinner, men samtidigt nödvändigt. Andreas påpekar att vissa kommuner redan i dag gör försök där artificiell intelligens tar över delar av socionomernas arbetsuppgifter, till exempel prövning av försörjningsstöd.
– Det kan vara en modell för Skellefteå.
Kulturverksamheten kommer att i större utsträckning än i dag behöva stå på egna ben och inte bekostas av kommunen, anser Moderaterna.
– Kultur för barn och unga är oerhört viktigt, där ska samhället vara med och bidra. Samtidigt så finns det andra kulturella aktiviteter som borde kunna finansieras på annat sätt.
Fritidssektorn är en annan del av välfärden där framför allt föreningarna behöver ta ett större egenansvar. Andreas påpekar dock att de vill gå varsamt fram i denna fråga eftersom de samtidigt ser att föreningarna får allt tuffare att rekrytera ideella krafter.
Vi vill plocka upp skolan från ett ständigt krisläge till att de ska få arbetsro och möjlighet till utveckling.
Moderaterna menar att kommunen behöver spara pengar för att ha råd att satsa på välfärdens kärna, det vill säga skola, äldreomsorg och infrastruktur.
– Skolan i Skellefteå ligger efter övriga landet. Vi vill plocka upp skolan från ett ständigt krisläge till att de ska få arbetsro och möjlighet till utveckling.
Kommunen ska enligt Andreas vara en kompletterande aktör. Samhället ska inte konkurrerar ut privata näringsidkare utan träda in där marknaden inte kan lösa medborgarnas behov av välfärd.
– Jag tycker att kommunen ska finnas kvar inom skola och omsorg, men det finns andra delar som man kan ifrågasätta. Ska vi ha kommunala gym i centralorten där det finns en utbredd marknad med flera aktörer?
Trygghet en annan område som Moderaterna vill prioritera.
– Skellefteå har tidigare varit en av landets tryggaste kommuner, men i dag ser vi en öppen drogscen mitt i centrala stan. Moderaterna kommer att vara den kraft som motverkar en utbredd otrygghet. Vi vill inte se samma utveckling i Skellefteå som man i dag ser i Malmö, Göteborg och Stockholm. Det behövs mer ordning och reda i Skellefteå.
Andreas lyfter fram modellen där kommunen och polisen samverkar för att minska brotten. Den har fungerat bra fram till nu och det är något han vill fortsätta att utveckla.
– Där den statliga modellen inte räcker till vill vi komplettera den med kommunala ordningsvakter på stan.
Även ökad kameraövervakning och låsta dörrar på skolorna är något Moderaterna i Skellefteå kan tänka sig för att hindra och förebygga otrygghet. Andreas ser även ett visst behov av att göra kontroller på personal som ska anställas inom kommunen.
– Vi har sett stölder inom äldreomsorgen. Det är helt oacceptabelt.
Befolkningsökningen i Skellefteå består i dag framför allt av asylsökande. Här ser Moderaterna i Skellefteå en stor utmaning.
– Vi vill att de ska bo kvar och bli verksamma här i Skellefteå.
Många nysvenskar lämnar kommunen efter de har fått uppehållstillstånd. Det är en trend som måste vända om kommunen ska växa, anser Andreas. Moderaterna förespråkar fler snabbspår där människor kan konvertera sina kunskaper de har med sig från sina hemländer till svenska förhållanden. Partiet menar även att man måste ställa krav, för att kvalificera sig till försörjningsstöd så ska man aningen göra praktik eller delta i utbildningar.
– Kommunen tar i dag inte dessa frågor på allvar. Det finns ett integrationsråd, men jag upplever att de mest sitter och käkar bullar. Jag överväger att vi ska lägga ner rådet. Istället ska integration vara en central del av utbildningsverksamheten, näringslivsenheten och socialnämndens arbete.
Skebo behövs i ett framtida Skellefteå som styrs av Moderaterna, men i mindre omfattning än i dag. Skellefteå Buss är däremot ett bolag som Moderaterna ställer sig tveksamma till. Ambitionen är att konkurrensutsätta busstrafiken och upphandla stadstrafiken.
Det är helt otänkbart att vi skulle avhända oss Skellefteå Kraft.
Två av Skellefteå största kommunala bolag har Moderaterna däremot inga planer på att privatisera. Skellefteå Airport kommer troligen även fortsättningsvis att vara i kommunal regi eftersom det inte finns någon annan som är intresserad att ta över. Skellefteå Kraft skulle nog kunna locka privata investerare, men bolaget kommer att förbli i kommunalt ägo. Orsaken är enkel – pengar.
– Det är helt otänkbart att vi skulle avhända oss Skellefteå Kraft. Bolaget genererar 200 miljoner kronor per år till Skellefteborna.
Statsvetaren David Feltenius kommenterar Moderaternas vision:
”Liberalism och konservatism är vägledande för Moderaternas ideologi. Den moderata visionen om ett framtida Skellefteå är en blandning av ideologi och pragmatism. I det sistnämnda fallet uttrycks det tydligt i termer av att något ”systemskifte” inte är att vänta utifrån en moderat vision om Skellefteå år 2030. Konkret kommer pragmatismen till uttryck genom ett fortsatt kommunalt ägande av Skellefteå kraft, en stark välfärd framför skattesänkningar och en flygplats i kommunal regi. Ideologin får genomslag i tankar om en utmaningsrätt där privata aktörer kan utmana kommunen om man tror sig kunna sköta uppgiften bättre.”
David Feltenius, docenten i statsvetenskap på Umeå universitet.
David Feltenius, docenten i statsvetenskap på Umeå universitet.