"Vi växer snabbt och antalet medlemmar har fyrdubblats på fyra år", säger Olof Degerfeldt.
StyrelseAkademien är ett forum för utveckling av ägare, styrelseledamöter och företagsledningar. Föreningen är ideell och oberoende samt samlar 7 500 styrelseledamöter och ägare från norr till söder i 16 lokalföreningar.
StyrelseAkademien Norr bildades som förening nummer åtta inom StyrelseAkademien Sverige den 16 augusti 2000 vid ett stiftarmöte på Furunäset i Piteå. De har cirka 560 medlemmar och är den fjärde största föreningen inom StyrelseAkademien Sverige.
– Vi växer snabbt och antalet medlemmar har fyrdubblats på fyra år. Vi finns nu på fyra orter, Luleå, Skellefteå, Umeå och Örnsköldsvik, berättar StyrelseAkademien Norrs ordförande Olof Degerfeldt.
Bakgrunden till bildandet av föreningen var att ett tiotal näringslivs- och organisationsföreträdare under ett par år undersökt möjligheter att skapa eller ingå i en sammanslutning som arbetade med riktade tillväxtfrågor på lednings- och styrelsenivå.
Den första ordföranden var P-O Eriksson från Luleå som senare blev Norrbottens Läns Landshövding. Vid tiden för bildandet av föreningen var han Norrbottens läns centerpartistiske riksdagsledamot och partiets finanspolitiske talesman. Sedermera vd för Almi Sverige och NUTEKs generaldirektör.
Ordförande idag är Olof Degerfeldt från Umeå som också är vice ordförande i StyrelseAkademien Sverige. Han har en karriär som företagsledare och styrelsearbetare i internationella, publika, privata samt medlemsägda bolag. För 15 år sedan riktade han in sig på styrelsearbete och har erfarenhet från 29 styrelseordförandeskap och är fortfarande styrelseordförande i allt från transportbolag till mediaföretag.
Olof Degerfeldt konstaterar att för att lyckas som företag gäller det att bemanna styrelsen med rätt kompetenser som behövs för att klara färden dit man ska. Han anser att det bör finnas minst en extern person i varje styrelse.
– I det praktiska styrelsearbetet fokuserar man ofta allt för mycket på dåtid. Man tittar helt enkelt i backspegel och tiden för framåtriktade diskussioner och beslut är begränsad, konstaterar Olof Degerfeldt.
Han tycker att man överst på styrelsemötets dagordning alltid ska ha rubriken ”Vision” som ska vara en utmanande framtidsbild som föreställer det företaget kan förverkliga om man förmår att samlas kring affärsidén och genomför beslutade strategier.
Vidare betonar han att styrelseordförandes arbete inte enbart är relaterat till styrelserummet utan arbetet mellan mötena är extremt viktigt.
När det gäller Stora Styrelsedagen i Skellefteå har StyrelseAkademien Norr plockat ihop ett tungt gäng av föreläsare.
Günther Mårder
Företagarnas vd Günther Mårder kommer att tala om småföretagares betydelse för tillväxten.
Charlotta Ahlberg är Innovation Community Manager hos Volvo Cars. Hon är expert på kreativa processer, driver årligen företagets Global Idea Generation event och jobbar idag inom spetssatsningen; Volvo Cars Product Lab. Hon kommer att presentera sina sex framgångsfaktorer för innovation.
Charlotta Ahlberg.
Johan Sköld är serieentreprenör, affärsängel och tillväxtchef för Chalmers Ventures. Han kommer att tala om hur man hur man räddar eller dödar ett stort företag.
Under Stora Styrelsedagen i Skellefteå delas också EY:s pris ”Årets unga entreprenör” ut.