"Det var nödvändigt att tänka utanför boxen, ändra det akademiska tänkandet och få presumtiva medarbetare att förstå att ett arbete i fabriken kunde leda till en intressant karriär, säger Randall Walden.
Medarbetarna vid TMCC, Truckee Meadows Community College, deltog också på Region Västerbottens konferens ”Omställning för tillväxt” i tisdags. Det här handlar om en utbildningsform som inte riktigt har en motsvarighet i Sverige, men den går ut på att erbjuda människor i ett visst område vidare- och högre utbildning.
2017 startade The Gigafactory Training Gateway. Ett program som syftar till att förbereda studenter som är intresserade av att arbete hos Tesla. Något som kan göras parallellt med en annan anställning och med ett flexibelt kursupplägg.
Det samma gäller för Panasonic Preferred Pathway. Ett program på ett fåtal veckor som gör dig anställningsbar hos Panasonic.
Randall Walden från TMCC, började sin föreläsning med att berätta om de logistiska problemen som drabbade Reno i samband med etableringen.
– Trafiken i Reno ökade med 50 procent och vid en olycka på motorvägen mellan Reno och fabriken blev trafiken stående i sex timmar, säger han.
Efter att ha besökt utsiktsplatsen för batterifabriken i Skellefteå ger Randall ett råd till samhällsplanerarna.
– Det bästa vore kanske att bygga en åttafilig väg ut dit.
TMCC:s uppgift var att utbilda människor som ville börja arbeta i Teslas gigafactory och i Panasonics batterifabrik. Randall Walden konstaterar att man kom igång med detta alltför sent.
– Folk trodde helt enkelt inte på att den här satsningen skulle bli verklighet och när man till sist förstod att det här kunde vara en bra framtida jobbmöjlighet så blev det bråttom.
Nu gällde det för TMCC att skapa en metod för att kunna träna tusentals personer på kort tid.
– Det var nödvändigt att tänka utanför boxen, ändra det akademiska tänkandet och få presumtiva medarbetare att förstå att ett arbete i fabriken kunde leda till en intressant karriär.
TMCC valde att satsa på ett flexibelt innehåll i utbildningarna där arbetsgivarna kunde välja vilka moment de ville ha med.
– Vi skapade tillsammans med arbetsgivarna certifikat för de olika utbildningarna och sedan utbildade vi alla som kom in genom dörren.
Randall konstaterar att om man arbetat traditionellt hade två lärare med tillgång till två klassrum och ett labb kunnat utbilda 30-40 personer under ett år.
– Med vårt koncept kunde jag som lärare plus två lärare på deltid istället utbilda 600 personer per termin, säger han.
Cynthia Pierrott ledde ett program för immigranter.
Cynthia Pierrott som ledde ett program för immigranter, varav majoriteten var spansktalande, som gick ut på att lära dem engelska och hur det amerikanska systemet fungerar arbetade också efter ett nyutvecklat koncept.
– Från juli 2018 och ett år framåt fick 926 personer den utbildningen. Det vi lärde oss på vägen var att inte bara den person som ska jobba i fabriken behöver den utbildningen utan hela familjen, berättar hon.