Granskningsrapporten, som utfördes av EY, presenterades i början av februari och visade på allvarliga brister inom äldreomsorgens kvalitetsarbete, särskilt med nämndens styrning och kontroll.
Kort efter att rapporten presenterats sa Ejja Häman Aktell, vård- och omsorgschef, upp sig muntligt. Hon agerade i affekt, förklarade hon senare, ändrade sig och blev kvar. Men hon uppskattade inte ”sättet som kritiken levererades på”. Även Katarzyna Wikström, socialchef, kritiserade revisionen för att framföra kritiken på ett osakligt och onyanserat sätt. Hon ansåg även att revisionen saknade en del underlag som enligt henne skulle ha påverkat revisorernas slutsatser. Det handlade om vilket år socialnämndens ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete reviderats. I rapporten uppges år 2008, vilket innebär att nämnden inte skulle ha reviderat dem efter Socialstyrelsens föreskrifter 2011.
Men nämnden hade reviderat föreskrifterna 2012, och om detta sa Katarzyna Wikström:
”Om de (revisorerna) bara fått detta underlag – hade slutsatserna kunnat se annorlunda ut, menade hon.
EY har nu kommit med ett PM, ett tillägg till rapporten där de svarar på detta uttalande. Och svaret blir sammanfattningsvis nej: ”Såväl rapportens bedömning som rekommendationer kvarstår”.
Revisorerna skriver att uppgiften om när riktlinjerna revideras dels efterfrågades skriftligt, dels efterfrågades i ett flertal intervjuer. Dessutom fick nyckelpersoner på förvaltningen faktagranska rapporten innan den presenterades. Slutsatsen revisorerna drar av detta blir att de reviderade föreskrifterna ”inte är känt i förvaltningen.”
Iosif Karambotis (S) är socialnämndens ordförande.
Hur ser du på att nämnden tagit ett viktigt beslut – som inte var känt?
– Revisorerna är tydliga i sin kritik. Nu måste vi jobba för att komma till rätta med bristerna. Förvaltningen har fått i uppdrag att återkomma med förslag på åtgärder, säger han.
Chefer som säger upp sig, revisorer som ifrågasätts. Det känns lite som en såpa.
– Om det finns utmaningar i samarbetet med revisorerna borde vi hantera det separat, inte låta det komma i vägen. Vår strävan är alltid att bli bättre i det vi gör, säger Iosif Karambotis.