”Chefen borde ha agerat direkt”

Iosif Karambotis anser att ansvariga skulle ha följt de rutiner och regler som finns.

Foto: Patrick Degerman

– Det rör en grupp som är mycket utsatt och då måste man vara extra uppmärksam på saker som inträffar. Det gick inte till som det borde ha gått till, tillägger han.

Han håller med om att det är konstigt att händelser inte dokumenterats eller att de inblandade inte frågat runt hur detta skulle hanteras, ifall de inte visste det.

– Chefen borde ha agerat direkt. Jag kan inte tänka mig någon anledning till att det ska behöva uppstå sådana här brister i handläggningen.

Han säger att han bara kan spekulera i orsakerna till att detta inte anmäldes.

Finns det rutiner?

– Det finns rutiner som måste följas formellt och strikt, men här verkar det ha brustit i bedömningen. Man skulle ha agerat kraftfullt i alla led.

Det gjordes ingen polisanmälan. Har det gjorts nu?

– Det förutsätter jag. En kriminell handling måste polisanmälas.

Han tycker att det är viktigt att ärendet får ha en korrekt juridisk gång. Det gäller även hur det gick till när personen sa upp sig.

– Detta ska göras enligt arbetsrättsliga regler, säger Iosif Karambotis.

Enligt vad Norran erfar hade personen jobbat länge inom kommunen.

Kommer ni att utreda om personen i fråga gjort sig skyldig till fler övergrepp?

– Jag har diskuterat detta med vår jurist att vi måste titta bakåt också. Vi måste gå djupare i ärendet och även titta på om vi brustit tidigare när det gäller att rapportera saker eller i samband med den här personen, säger Iosif Karambotis.

Hur ska ni förhindra att detta sker igen?

– Det är en kombination med att utbilda personal, så att de har kompetens att uppmärksamma sådant här, och att vi är uppmärksamma på personer som vi anställer.

Under hösten gjorde medier i Västerbotten en granskning av tystnadskulturen inom offentlig sektor. Norran har även berättat om Facebookgruppen Håll käften och lyd.

Utifrån det – hur tror du det uppfattas av medarbetarna när sådana här händelser till synes tystas ned?

– Det är oacceptabelt om det finns en tystnadskultur. När vi i nämnden får veta det blir vi upprörda. Förekommer det måste vi vidta åtgärder.

Arbetsgruppen upplever att de inte blir lyssnade på och är oroade över att en omplacering är en form av repressalie.

Hur reagerar du på det?

– Jamen, det är förskräckligt. Det får inte vara så. Visst kan det finnas chefer som ägnar sig åt den typen av kultur i kommunen precis som på andra ställen. Det måste vi åtgärda.

Känner du igen att det finns ett chefsproblem?

– Vi får information från fackliga organisationer om att det förekommer, men inte så frekvent som det beskrivs i Facebookgruppen. Jag har själv varit fackligt engagerad och värnar om de demokratiska rättigheterna hos personalen. Tyvärr finns risken att det sker igen. Vi som politiker måste då ange en politisk riktning och se till att medarbetarna får information om sina rättigheter samt utbilda chefer.