Mikael Lindberg, Jörnträhus, Patrik Larsen, Skellefteå kommun och Maria Fjellström, Diös var några av talarna under seminariet.
Lars Hedqvist har också fått skriva upp siffrorna på de offentliga investeringarna som ingår i de 75 miljonerna.
– Dessa kommer nog att ligga på cirka 15 miljarder kronor, säger han.
Lars Hedqvist berättade också att i strategin har antagandet om hur många arbetstillfällen som kan skapas utökats till 9 000-18 000.
Ett 90-tal personer deltog i träffen.
Mötet, som arrangerades av en plattform som skapats av kommunen, Sveriges Byggindustrier och Fastighetsägarna, hade lockat ett 90-tal besökare som lyssnade på föredrag och utbytte tankar kring stadsutvecklingen.
Slutsatsen var tydlig. Det är bråttom att få igång bostadsbyggandet i Skellefteå.
– Vi har startat men farten räcker inte. Nu gäller det att accelerera. Den här planeringsprocessen är scary, scary, scary…, säger Lorents Burman (S), kommunstyrelsens ordförande i Skellefteå.
Johan Hallberg, regionchef, Sveriges Byggindustrier, vill se tydligare politiska beslut om byggandet i Skellefteå.
– Takten bör ligga på minst 1 000 lägenheter per år. Då finns det 10 000 nya bostäder 2030.
Johan Hallberg, Sveriges Byggindustrier, Anna Forsman, Fastighetsägarna och Lorents Burman, Skellefteå kommun.
Mikael Lindberg, ny vd för Jörnträhus, efterlyste också han tydliga mål för byggandet i Skellefteå.
– Utan konkreta mål blir allt vara en dröm, konstaterade Mikael.
Han betonade också vikten av att man när byggtakten drivs upp inte får tappa kvaliteten och bygga fort och fel.
Johan Hallberg tycker att det är hög tid att Skellefteå tar sig upp ur bottenträsket i Svenskt Näringslivs ranking av näringslivsklimatet.
– Målet bör sättas till att nå en tio i topp-placering inom fem år, menar han.
Patrik Larsen, mark- och exploateringschef vid Skellefteå kommun, berättade om den nya markanvisningspolicyn som nu håller på att utarbetas och som efter nyår ska överlämnas till politikerna att besluta om. Planen är att den innan sommaren ska antas av kommunfullmäktige.
– När det inte byggts speciellt mycket i Skellefteå, har vi bara använt oss av direktanvisningar och då har det varit ganska långa processer. Nu måste vi öka takten och ändra sättet att arbetar med markanvisningar, berättar han.
"På en het byggmarknad är det oerhört viktigt med sund konkurrens", konstaterar Patrik Larsen.
En stor förändring blir bland annat att man kommer att göra markanvisningar för mycket större ytor än tidigare.
– Nu kommer det att kunna röra sig om 200-500 bostäder som planläggs innan vi går ut med markanvisningen.
Det kommer också att bli tal om ett tävlingsförfarande där ”genomförandeförmågan” blir ett mycket tungt kriterium.
– På en het byggmarknad är det oerhört viktigt med sund konkurrens.
Han är övertygad om att man med det nya arbetssättet direkt får till möjlighet att bygga 400-500 lägenheter per år.
– För att sedan ganska snabbt komma upp till 1 000 lägenheter per år, säger Patrik Larsen.