Bonusen till de som fyllt 18 år finns kvar, men nu breddas satsningen även till 16- och 17-åringar. De får inte utföra vårdnära arbete utan får jobba som servicepersonal i stället.
– De kan göra kökssysslor, tvätta, städa och göra aktiviteter som högläsning, följa till gudstjänst eller vara med på gympa, säger Linda Dehlin, vård- och omsorgschef i Skellefteå kommun.
Varför satsar ni på att få in yngre i omsorgen?
– Dels vill vi få in yngre som får en inblick i vård och omsorg, så det blir en åtgärd för framtida kompetensförsörjning. Dels vill vi att de som är utbildade inom vård och omsorg ska kunna utföra de sysslor de är utbildade för. Då kan de släppa andra sysslor som någon annan kan göra, till exempel städa och tvätta.
Facket håller däremot inte med om det sistnämnda:
– Är man 16 eller 17 år och aldrig har jobbat i någon verksamhet så behöver man en ordentlig handledare. Hinner inte personalen att handleda de här ungdomarna så är det inte säkert att det blir en underlättning. Ungdomar är så olika – en del blir självgående rätt fort, och en del inte, säger Anki Pettersson, sektionsordförande på Kommunal Skellefteå.
Hon menar att det i stället kan bli en irritation bland personalen om outbildade kommer in och får en bonus som gör att de får nästan samma lön som de ordinarie. Facket ser hellre en långsiktig lösning.
– Det är tråkigt att det finns pengar för att flytta semestrar, men inte till att skapa bättre villkor.
Ordinarie personal som väljer att jobba båda semesterperioderna får 30 000 kronor i ersättning.
Alla bonusar inom vård och omsorg beräknas kosta runt 17 miljoner kronor. Satsningen att ge bonusar till 16- och 17-åringar provades redan förra året med ett fåtal personer, men i år har kommunen anställt fler.
– Det är runt ett tjugotal 16- till 17-åringar som får bonus. Det finns fortfarande möjlighet att söka ett fåtal platser, säger Linda Dehlin.
Det finns kritik mot att man mest lockar ny personal. Ordinarie personal kan få ersättning om man flyttar semestern, men man kanske ändå vill ha sin semester. Vad tänker du om det?
– Jag håller med. Vi har varit tvungna att agera på kort sikt genom bonusarna och breddad rekrytering, men strategiskt måste vi också tänka långsiktigt. Vi måste tänka på hur vi ska få personal att vilja stanna.