Chefer som tillämpar visionsstyrt ledarskap får personalen att prestera bättre. Det visar Susanne Tafvelins forskning. Foto: Emma Granberg.
– Jag är glad att jag gick dit ändå. Jag kände mig jättefin och det var en rolig fest, säger Susanne Tafvelin.
Doktorsavhandlingen om transformellt ledarskap försvarade hon i höstas och nu är hon anställd som lektor på universitet.
– Det är verkligen inspirerande att få undervisa framtidens psykologstudenter i ledarskap, säger hon.
För i grunden är hon psykolog. Efter gymnasiestudierna på Anderstorpsskolan gav hon sig i väg till London och arbetade som servitris ett år. Men när hon kom tillbaka och ville söka in till psykologutbildningen hade hon inte tillräckligt med arbetslivserfarenhet, som tidigare var ett krav för att komma in på utbildningen. Då tog hon chansen att arbeta på en kibbutz i Israel.
– Det blev inte som jag tänkt mig. Jag hade nog en bild om att gå och plocka apelsiner i solen istället fick jag arbeta på en brödfabrik, berättar hon.
Men i brödfabriken växte studiemotivationen och väl hemma igen började hon på psykologutbildningen i Umeå.
Efter utbildningen sökte hon en doktorandtjänst och fick den. I sin avhandling undersökte hon hur transformellt ledarskap påverkar anställda inom socialtjänsten i offentlig sektor. Transformellt ledarskap bygger på att ledaren med hjälp av visioner och genom att vara en förebild, inspirerar personalen att prestera utöver förväntan.
– Analysen visar att anställda som hade arbetat under en transformell ledare under en längre tidsperiod upplevde högre engagemang än anställda som haft en transformell ledare kortare tid eller haft en ledare som inte var transformell, förklarar hon.
Slutsatsen blev att transformellt ledarskap endast är till fördel om chefer leder samma personalgrupp under en längre tidsperiod.
– Studierna visar även att personal som upplevde socialt stöd från kollegor i kombination med en transformell ledare var de som var mest engagerade i sitt arbete, berättar Susanne.
Under åren hon forskat har hon hunnit bygga hus i Ersmark utanför Umeå tillsammans med sin sambo och blivit mamma två gånger. Även om forskningen och familjen tagit en stor del av hennes tid har hon även hunnit med att börja sjunga i ett coverband på fritiden.
– Jag körar medan min kollega är leadsångerska. Jag sjöng mycket som barn så det är roligt att plocka upp den biten igen, säger hon.
Det är verkligen inspirerande att få undervisa framtidens psykologstudenter i ledarskap.
