Detta säger Leif Gustavsson som tillträder den nya tjänsten den 1 juli. Att två förvaltningar slås ihop är inget unikt ute i kommunerna. Och att just kultur och fritid går ihop är en trend över riket.
– Det finns många fördelar, bland annat då samordningsvinster.
Just samordningsvinster ser Leif Gustavsson i framförallt kommundelarna. Bibliotek och fritidsverksamhet har exempelvis ofta samband med varandra på de mindre orterna.
Målet en arbetsplats
Leif Gustavsson blir nu chef för 155 anställda inom fritidssektorn och 60 anställda inom kulturen. Fram tills nu har kulturförvaltningen legat under barn- och grundskolekontoret, nu blir det en förändring då det nu gäller för kultur och fritid att "växa ihop".
– Så är det. På sikt är målet att vi ska sitta samlade på en arbetsplats, i ett första skede handlar det dock främst om att ledningspersonal och administration ska vara samlade.
Upplever då Leif Gustavsson att sammanslagningen kan vara ett sätt för politikerna att spara in på budgetmedel?
– Nej, det är inte besparingsskäl som ligger bakom förändringen.
Kommer då den nya förvaltningen att även framöver ha två nämnder som styr över verksamheten? Daniel Ådin, nämndsordförande i fritidsnämnden, säger:
–Ja, så är det. I dagsläget finns inga planer på att ändra i de förutsättningarna.