Tobias Åman berättar var i världen Hultdins sålt sina produkter.
Hultdins System har under de senaste åren ändrat sin strategi när det gäller utvecklingsarbetet. En stor del i denna förändring har Tobias Åman, som 2017 anställdes hos Hultdins som utvecklingschef. Han kunde då konstatera att man i det här företaget har ett mycket starkt utvecklingsfokus och ständigt söker efter nya lösningar.
– Vilket är jättebra, men ibland hade detta gått lite väl långt och man drev upp till 30 utvecklingsprojekt samtidigt. Att arbeta rationellt och få till lönsamheten hade inte samma prioritet, berättar Tobias Åman.
Under hans ledning har man fått ordning på detta.
– Just nu ligger antalet utvecklingsprojekt under tio vilket är en mer lämplig nivå. Och i stor utsträckning utvecklas produkter för att rationalisera och samordna ingående material. Utan att ta tag i detta hade vi inte varit där vi är idag.
Företaget omsatte 2020 180 miljoner kronor, vilket var lägre än 2019 års omsättning och en konsekvens av en viss osäkerhet på marknaden i början på pandemin.
Morgan Moberg är en av 75 anställda hos Hultdins System.
– Men 2021 har vi ökat omsättningen med nästan 40 procent genom en stark efterfrågan och att vi haft möjlighet att svara upp genom att jobba smartare och bättre och haft minimalt med störningar, berättar Tobias.
När det gäller personalstyrkan har den legat ganska konstant på 75 personer under de senaste åren.
– Men nu söker vi fler svetsare och NC-operatörer. Det är mycket svårt att få utbildade medarbetare inom dessa områden så vi satsar även på internutbildning. Eftersom det är så pass svårt att rekrytera så behöver vi lägga ut en allt större andel bearbetningsjobb på underleverantörer som kan möta upp till våra kvalitetskrav.
"2021 har vi ökat omsättningen med nästan 40 procent genom en stark efterfrågan och att vi haft möjlighet att svara upp genom att jobba smartare och bättre och haft minimalt med störningar", berättar Tobias Åman.
De senaste åren har företaget investerat en hel del. 2020 togs en ny bearbetningsmaskin i drift, vilket var en investering på 18 miljoner kronor.
– Vi kör just nu också in en ny blästringsmaskin som kostat 2,5 miljoner kronor och i pipelinen planeras för en helt ny svetsrobotlinje för cirka 15 miljoner kronor.
Hultdins säljer sina produkter, som består av redskap och komponenter till skogs- och entreprenadmaskiner, i alla världsdelar. Tidigare har de haft ett eget dotterbolag i Kanada men detta avvecklades under förra året.
Hultdins producerar redskap och komponenter till skogs- och entreprenadmaskiner,
– Vi har istället valt ett annat sätt att distribuera våra produkter i Nord- och Sydamerika där det finns stor potential.
Men nu en liten tillbakablick på den nye vd:ns historia. Han växte upp i Lycksele där han fortfarande bor tillsammans med sin fru och sina barn. På gymnasiet valde Tobias det industritekniska programmet.
– Jag hade då inga planer på att fortsätta studera, men under lumpen på K4 i Arvidsjaur fick jag goda vänner som fick mig att ändra färdriktning, berättar han.
"Eftersom det är så pass svårt att rekrytera så behöver vi lägga ut en allt större andel bearbetningsjobb på underleverantörer som kan möta upp till våra kvalitetskrav", säger Tobias Åman.
Han studerade till maskiningenjör vid Umeå universitet och därefter blev det 3 år som ingenjör hos Plymovent i Lycksele. Sedan rekryterades han till Cranab i Vindeln där han under nio år arbetade i olika chefsroller, varav de sista åren som utvecklingschef.
– Det var en liknande tjänst som jag fick hos Hultdins. Jag trivdes direkt när jag steg in genom dörren och fick uppleva den fina atmosfären. Jag trivs otroligt bra med människorna här som är öppna och personliga.
Ett foto på Hultdins grundare Waldemar Hultdin pryder konferensrummet.
2019 utsågs Tobias Åman till platschef och nu är han vd för företaget som sedan 2017 ingår i Lifco-koncernen.
– Hultdins går en mycket spännande framtid till mötes där vi står väl rustade på alla fronter för en expansion, avslutar Tobias Åman.