Växer vidare. Contractors koncernchef Fredrik Andersson pratar med plattläggaren Mirja Egefjord som arbetat på företaget i ett år. Foto: Lars Andersson.
Nu säger koncernchefen och helägaren Fredrik Andersson:
– 2024 omsätter vi en miljard kronor. Det är målet.
Han minns fortfarande tydligt efterdyningarna av investmentbanken Lehman Brothers-konkurs som blev ett brutalt slag för hela världsekonomin.
– Jag gick in i bolaget 2008 efter att ha jobbat 25 år på Skanska, berättar han.
”Blev tvärstopp”
Han hann inte vara på plats många månader innan benen slogs undan.
– Det var tvärstopp överallt. Men jag är inte orolig av mig som tur är. Jag sa: det här går, men det kommer att bli lite spännande.
Fredrik fick rätt. Vändningen kom snabbt.
– Redan 2010 hade vi ganska bra snurr. Den rejäla krisen varade ett halvår.
Fyra byggbolag
I dag är läget ett helt annat. Contractor Bygg Holding är koncernmodern som håller till på Hedensbyn. Under den finns fyra byggbolag, ett för Skellefteå, Umeå, Hemavan och Lycksele vardera, samt bland annat fastighetsbolag och Jörnträhus.
– På byggsidan har vi täckt in hela Västerbotten. Vi har också en policy att själv äga de kontor vi sitter i, berättar Andersson.
Han konstaterar att det råder en god konjunktur i branschen nu.
– Jag tror inte att vi som bolag kommer att få bygga batterifabriken, men den kommer ändå att påverka i form av behov av bostäder, skola och annat. Om ett år tror jag vi är 100 personer till i koncernen.
– Ser man till beläggningen har vi faktiskt minst beläggning i Skellefteå i dag.
Större projekt
Sett till byggsidan är målet 50 procent byggservice och 50 procent projekt inom varje bolag.
– Vi jobbar mycket åt kommuner, landsting och allmännyttan. Projekten är främst privata bolag vi jobbar mot allt från Boliden Rönnskär till Balticgruppen i Umeå.
Fredrik Andersson berättar att många av projekten ligger på mellan 10 miljoner och 30 miljoner kronor, men att Contractor strävar efter än större projekt.
Lärlingar
Optimismen är stor inför fortsättningen.
– Min policy är att aldrig säga upp någon, isåfall måste vi skaffa mer jobb. Personalen är vår viktigaste resurs. Vi vill vara ett lokalt företag och då värnar man om personalen. Vi är i en positiv trend. Folk kommer och söker jobb hos oss, konstaterar Andersson.
För att lösa rekryteringen har Contractor också ett eget lärlingssystem. I två år går personen som lärling tillsammans med andra. Under den tiden läser lärlingen också in ett teoripaket om 400 timmar på sin fritid.
– Sedan testas man av sin branschorganisation innan man blir godkänd. Vi har cirka 20 personer som kommit till oss på det här sättet, allt från bilmekaniker till sjuksköterskor.