Om vi börjar med efternamnet så är det taget. Pärs föräldrar hette Lundström i efternamn. Pappa Hans var föreståndare för en guldsmedsbutik i Umeå och Pärs farbror Sven var ansvarig för en annan guldsmedsbutik. De var dessutom väldigt lika varandra och det blev ofta förväxlingar. Därför bestämde sig Hans Lundström för att byta efternamn till Lärkeryd. I dag finns bara sju personer i Sverige som bär det efternamnet som ingenting har att göra med gårdarna utanför Vårgårda som heter Lärkeryd.
Att Pär stavar sitt förnamn som han gör och alltid har gjort har sina sidor. På flygbiljetter blir det ofta Paer och då han gillar att resa längre än till sitt eget skogsskifte i Malå kommun så har det hänt mer än en gång att han stoppas i incheckningen eftersom namnet på flygbiljetten inte överensstämmer med namnet i passet.
Men han har inga planer att byta förnamn eller stavning.
Inte jobb heller för den delen.
– Det blir mer och mer spännande, säger han om sitt jobb.
I mars var det sex år sedan Pär Lärkeryd tillträdde som vd för Norra Skogsägarna. Han kom då närmast från Indexator i Vindeln. Närmast dessförinnan hade han jobbat tolv år på Valmet (nuvarande Komatsu) i Umeå och han omgavs sedan länge av ett rykte att ”han är något alldeles extra”.
Det kunde lika gärna ha blivit på andra scener på arbetsmarknaden som han fått utlopp för sina gåvor. Han gick naturvetenskaplig linje på gymnasiet i Sundsvall där familjen bodde på den tiden. Hans planer då var att bli läkare eller lärare.
– Jag gillar att stå på scen och förmedla budskap, därav planerna på att bli lärare.
När han sökte sig vidare efter gymnasiet sökte han till 15 olika utbildningar. I rangordningen kom civilingenjör på femte plats och det blev också den utbildningen han valde, med Luleå som studieort och maskinkonstruktion som inriktning.
– Luleå kommun ringde mig när jag sommarjobbade på Ainas kafé i Skellefteå och erbjöd bostad. I samma veva fick jag besked att jag blivit antagen på civilingenjörsutbildningen.
Han gjorde sitt examensarbete på Saab i Trollhättan där han också fick jobb och blev kvar i några år. Bland annat i rollen som projektledare för ljud och vibrationer vid konstruktionen av Saab 9000 och Saab 900 som kom 1994 och var föregångaren till Saab 9-3.
Efter åren på Saab var han chef för enheten för näringsliv och samhälle vid Umeå universitet innan han gick vidare till Valmet. Därifrån tog han klivet till Indexator där han var vd i sex år innan han rekryterades till sitt nuvarande vd-jobb.
Erik Eliasson, marknadschef på Norra Skogsägarna, tidigare vd i Tectel som ingick i samma koncern som Indexator, var en som hört många goda vitsord om Pär Lärkeryd.
– Det kom folk till mig och berättade spontant om vilken fantastisk chef Pär var. Samma vittnesmål fick jag även från en av mina bästa vänner som hade Pär som chef på Valmet. Därför vågade jag rekommendera Pär till det chefsrekryteringsföretag som letade ny vd för Norra Skogsägarna trots att karln inte jobbat en timme i skogen, säger Eliasson.
Pär Lärkeryd har fortfarande inte satt en enda skogsplanta men planterat mycket annat och med det menas mer än goda idéer.
Med sitt förflutna så kunde han däremot den avverkningstekniska sidan fast han sägs inte vara en typisk ingenjör utan snarare en idéspruta, verksamhetsutvecklare, psykolog och kommunikatör.
Innan Pär Lärkeryd tillträdde var Norra Skogsägarna ett företag som inte hade en klar målbild, enligt beskrivningarna. Han har levt upp till de stora förväntningarna som fanns och har skapat ett företag där alla drar åt samma håll och siktar mot samma mål.
Det märks även i räkenskaperna.
– Norra Skogsägarna finns för att skapa värden för våra medlemmar, både ekonomiskt och känslomässigt. Jag är en uppstartare men ingen slutförare. Jag är bra på att entusiasmera medarbetare som ser till att det ”blir verkstad” och jag är inte en som petar i detaljer. Jag har inget behov av det, säger han.
Glädje, mod och kommunikation är ledord i Pär Lärkeryds ledarskap. Han är inte heller en som beskyller människor om det blir fel.
– Glädje får människor att tänka nytt, det gäller att ha mod för att gå emot gamla normer och ska vi uppfinna framtiden måste vi tala om det. Om någon gör fel är jag den som tröstar.
Pär Lärkeryd gillar att prata. Bland det bästa han vet är att få stå själv på scen och tala i flera timmar för publik. Utan manus.
Han har en egen hypotes varför han gillar att kommunicera och är bra på det.
– Under min uppväxt flyttade familjen ofta och jag bytte därför skola flera gånger. Oavsett skola var jag alltid minst i klassen och jag fick tidigt lära mig att argumentera för att smälta in och ta utrymme. Jag kunde inte slå mig fram.
Sedan liten blivit stor har han också fått många utmärkelser och andra erkännanden för sitt arbete och sitt engagemang i olika frågor. Med ett ständigt närvarande genusperspektiv i organisationen skapar han mänskligare arbetsplatser och det är också ett sätt att uppfinna framtiden.
– Jämställdhet får inte vara ett separat rör i en organisation utan måste integreras i det ordinarie arbetet. Annars blir det ett sidoprojekt.
Han har bland annat tilldelats greve Carl Bernadottes Skogspris ur kungens hand med motiveringen att han är en ”Central förebild för en bransch som vill, men ännu inte har lyckats, att bli jämställd”.
Han ser också till att fler branscher och organisationer går åt samma håll. Vid sidan av alla sina övriga sysslor och åtaganden har han även bolaget Lärkeryd Management och har bland annat utbildat överbefälhavaren och högsta försvarsledningen i Sverige i genustänk. Fler står på tur.
Då Norra Skogsägarna säger att de uppfinner framtiden menar de att de ifrågasätter gamla sanningar och tänker längre än sina konkurrenter.
– Vi lanserar en ny affärsmodell som riktar sig till den stora gruppen distansskogsägare, som inte bor där de har sin skog. Den går ut på att vi sitter ner i strategiska samtal och gör datamässiga simuleringar av olika alternativ som finns för att sköta sin skog och det följs av en handlingsplan och ekonomisk kalkyl. Vi har också tagit fram en webbaserad skogsskola.
Pär Lärkeryd tillhör också den stora gruppen distansskogsägare. För några år sedan köpte han en skogsfastighet på 146 hektar på gränsen mellan Malå och Norsjö kommun. Han tittar till sin skog några gånger per år och efter en avverkning längre fram blir det så dags för honom att sätta sin första skogsplanta.
Pär Lärkeryd liksom Norra Skogsägarna möter framtiden stärkt av flera framgångar.
– Det går bra. Vi har aldrig kontrakterat så mycket virke tidigare. I år är virkesfångsten 2,1 miljoner kubikmeter och vi sätter produktionsrekord i våra industrier i Sävar och Kåge. Dessutom har vi en tillströmning av nya medlemmar. Lärkeryd har all anledning att vara stolt men han är inte mätt och belåten.
– Jag är inte klar på Norra, säger han.
Ännu är det många av hans idéer som väntar på att förverkligas.
En ny idé kan bubbla upp när som helst. Det är svårt att schemalägga. Annars ser Pär Lärkeryd till att jobba nio timmar per dag när han är i Umeå och inte är ute på resa.
– Jag brukar säga att jag ”tjuvjobbar” en timme mellan klockan 7 och 8 på morgonen då jag ”diskar undan mejl” med mera. Senast klockan 17 åker jag hem och ska jag inte iväg på resa nästa dag tar jag inte med datorn och det är väldigt sällan telefonen ringer på kvällstid. Medarbetarna har anammat mitt motto: ”Det är lättare att få förlåtelse än tillåtelse” och då har de inget behov att söka mitt stöd i alla lägen utan vågar ta egna beslut och prova.
Pär Lärkeryd har ett stort fotointresse som han odlar med framgång, han gillar bilar och att påta och plantera i trädgården. Tillsammans med sin sambo Ulrika Bergfors har han skapat en trädgård hemma på Berghem som är något utöver det vanliga och är indelad i olika avdelningar som representerar Asien och Italien och andra delar av världen.
Koppla av för honom kan också innebära en lugn hemmakväll med ett glas bubbel, cava som är Spaniens svar på champagne, och kanske en bit ljus choklad.
Roland Edlund Affärsliv 24
