Inledningsvis misstankar om trolöshetsbrott – i dag utreds Edlundh för bedrägeri. Arkivbild: SCANPIX
KF satsar hårt på sitt butiksnät och kommer att sälja av det mesta av den verksamhet som inte har med butikerna att göra. Det betyder bland annat KF:s fastighetsbestånd och förlagsverksamheten i KF Media.
KF:s ordförande Anders Sundström vill inte precisera hur mycket han tror att KF kan få in på försäljningarna. Men på frågan om det handlar om tre, fyra miljarder eller 15 miljarder svarar han:
- Kanske någonstans däremellan.
KF kommer också att genomföra direkta kostnadsbesparingar som är värda omkring 300 miljoner kronor om året. Det betyder att ett antal anställda kommer att få lämna koncernen. Men Sundström vill inte precisera hur många det kan handla om.
- Den frågan ska vi ta direkt med de anställda.
Bland besparingarna finns också en översyn av systemet med återbäring. Koncernen betalar ut i storleksordningen 850 miljoner kronor om året i återbäring till kunderna.
- Återbäringen kommer inte att försvinna, men den kommer inte att ha samma form som tidigare, säger Sundström.
Omorganisationen innebär också att KF och företrädare för tio konsumentföreningar bildar ett nytt bolag, Coop Sverige AB, något som väntas leda till en resultaförbättring om två miljarder kronor för Coop i Sverige.
KF beskriver i ett pressmeddelande inför dagens pressträff överenskommelsen med konsumentföreningarna, som tillsammans står för 95 procent av omsättningen i Coop, som en "historisk avsiktsförklaring".
"Genom ett nytt bolag, Coop Sverige AB, säkerställs en kostnadseffektiv och sammanhållen organisation med det mandat, den beslutskraft och styrning som krävs för att möta konkurrensen på dagligvarumarknaden".
Coop Sverige AB ska ägas av KF som utfärdar ägardirektiv. All stödverksamhet som är kopplad till butiksdriften och som i dag bedrivs i olika dotterbolag till KF eller i föreningarna samlas i det nya bolaget, enligt pressmeddelandet.
I en kommentar skriver Anders Sundström att förbundet inte haft det fokus, den tydliga styrning och starka organisation som krävs i dagens marknad.
"Vi har alltid samverkat inom kooperationen. Men aldrig fullt ut och med tillräckligt tydliga krav på varandra. Nu ska vi visa våra medlemmar, kunder och leverantörer vad vi kan när vi samverkar".
KF gjorde i fjol en förlust efter finansiella poster på 956 miljoner kronor. Året före var förlusten 1 147 miljoner kronor. I bokslutsrapporten hette det att målet är att nå ett positivt resultat 2013.