"Jag visste inte om att kontrakten ändrats"

"För mig var det en fullständig nyhet att direktiven ändrats i Per Carstedts kontrakt med Sekab. "Den uppgiften fick jag via Uppdrag Granskning på onsdagskvällen", säger Alf Marklund, styrelseordförande i Skellefteå Kraft.

Foto: Norran

Ekonomi, näringsliv & finans2014-08-29 07:00

Bakgrunden är att när Carstedt fick gå från vd-posten i Sekab så anlitades han av Sekab för att hitta någon som ville ta över företagets projekt i Tanzania och Mocambique. För uppdraget fick han, enligt Uppdrag granskning, över en halv miljon kronor i ersättning.

Någon köpare hittades aldrig, Carstedt fick själv ta över projekten i Afrika för 400 kronor på villkor att så fort det blev vinst skulle återbetalning ske av företagsskulder till Sekab.

Carstedts kontrakt har ändrats vid fem tillfällen. I dag accepterar Sekab, där Skellefteå Kraft är en av huvudägarna, en vinst på 142 miljoner kronor innan återbetalning ska påbörjas. Senaste ändringen gjordes i mars i år för att biståndsorganet Sida skulle kunna gå in med ett kommersiellt lån på 120 miljoner kronor och få tlllbaka pengar före Sekab.

Anledningen till att Carstedts bolag, som i dagsläget inte ger någon vinst, i framtiden ska kunna få göra vinst innan återbetalning sker till Sekab är att Sida står först i kön för återbetalning.

Skellefteå krafts vd, Hans Kreisel, säger att bakgrunden till ändringen i kontraktet med Per Carstedt är att medfinansiärer måste in i Tanzania.

– Det kan möjligen utöka utsikterna för framtida vinster och därmed återbetalning till Sekab. Men jag svårt att se att projekten i Afrika ska kunna ge några vinster i framtiden.

När det gäller Carstedts ändrade kontrakt så strider inte det mot ägardirektiven som är fastställda enligt Hans Kreisel. Alf Marklund säger:

– Beslut om att ändra i villkoren för Carstedt har vi aldrig haft upp i Skellefteå Krafts styrelse. Detta beslut har fattats av Sekabs styrelse och i moderbolaget Nekab.

Hela Sekab-affären handlar om pengar från Skellefteå, Örnsköldsvik och Umeå som gått in till Sekab. Borde inte Skellefteå Krafts styrelse ha yttrat sig om förändringen kring Carstedts ändrade kontrakt?

– Ja, kanske måste ägardirektiven ändras så att fullmäktige och vi i styrelsen ska ett ord med i laget i den här typen av frågor, säger Alf Marklund.

Bolagen i Tanzania och Mocambique såldes 2009 efter att Sekabs ägare krävde att man skulle så snabbt som möjligt skulle avveckla eller sälja de utlandsprojekt som företaget gått in i för att söka nya lösningar för etanolproduktionen.

I dag har Sekab intressen i bolag i Polen och Ungern, uppdraget är att avveckla eller sälja i dessa länder.

Skellefteå Krafts vd Hans Kreisel säger till Norran att arbetet pågår med att hitta en köpare till de 49 procent som Sekab äger i en fabrik i Polen.

– En intressent finns, men inget är klart med försäljning, säger Kreisel.

undefined
undefined
undefined
Sekab på väg att resa sig

Hundratals miljoner i risk

Den så kallade Sekab-affären har rullat på sedan 2007, inte minst i Norrans spalter. År 2007 fick politikerna reda på att Sekab satsade stort utomlands. Skellefteå Kraft har skrivit av 142 miljoner kronor i Sekab. Delägarlån på 159 miljoner kronor har getts. Skellefteå Kraft riskerar totalt 795 miljoner kronor i Sekab.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!