Per Jonsson är född och uppväxt i Byske. Han gick verkstadslinjen på Kaplanskolan i Skellefteå och fick direkt efter examen jobb på Renholmen där han också sommarjobbat sedan 1986. Han valde sedan att läsa in fyraårig teknisk linje på kom vux.
– 1994 återvände jag till Renholmen den här gången som montageledare. Nu var jag ständigt på resa för att montera virkeshanteringsutrustningar till såg- och vidareförädlingsindustrin runt om i Europa. Under en längre period veckopendlade jag ner till Belgien, berättar han.
År 2000 genomförde Renholmen en planerad förändring av verksamheten med outsourcing av tillverkning och montage. Då passade Per på att starta eget.
– Jag hade från början av 90-talet drivit solariet Suntan i Byske så jag hade lite koll på vad det innebar att driva ett eget företag.
I det nya egna företaget Jonssons Montage och Projektledning blev det mycket arbete med montage åt Renholmen.
– Jag kunde då anställa flera av de montörer som sagts upp från Renholmen.
I samma veva som han startat sitt företag fick han ett frestande erbjudande från Stora Enso som ville att han skulle bli teknisk chef för deras fyra stora sågverk i Sverige med placering i Ljusne, men det tackade han nej till för att pröva sina egna vingar.
Sedan utvecklade han verksamheten snabbt och startade flera företag. 2004 startades JMP som moderbolag, Jonssons Montage och Projektledning bytte namn till Legosvets & Montage AB och Nyfab Montage AB startas med inriktning mot andra kunder. 2005 köpte Per även företaget Industriträ som sysslade med produktion av komponenter, bland annat åt IKEA och Industriträ tillverkade även halvfabrikat till utemöbler och räcken som exporterades till England och Irland.
Verksamheten rullade på bra men den 15 mars 2011 slog katastrofen till.
– Fabriken brann ned till grunden. Det var en fruktansvärd upplevelse. Efter långdragna förhandlingar med försäkringsbolaget stod det klart att fabriken inte kunde byggas upp igen.
Istället satsade han vidare på Legosvets, men den riktiga entusiasmen fanns inte kvar för att fortsätta att utveckla den verksamheten.
– Det tog ett år innan jag var igång mentalt och då kändes det som om jag bara körde på i gamla hjulspår.
Det hela slutade med att fyra av de anställda hos Legosvets köpte företaget av honom.
Istället började Per 2016 som projektchef hos sin gamla arbetsgivare Renholmen. I den rollen har han ansvarat för projektledarna, serviceteknikerna och inköpsavdelningen och skapat ett effektivt arbetsflöde genom organisationen.
– Det kändes jättebra att vara tillbaka här och när jag före semestern i fjol fick frågan om jag var intresserad av att ta över som vd efter Gunnar Marklund som skulle gå i pension svarade jag JA. Jag gillar verkligen människorna som jobbar här. Att vara vd passar mig bra eftersom jag trivs med att greppa allt som det innebär och jag brinner både för ledarskapet och entreprenörsrollen, berättar Per.
Nu går han sida vid sida med Gunnar, som jobbat på Renholmen sedan 1974 och varit vd i drygt 14 år, fram till den 1 maj när Per Jonsson formellt blir vd.
– Det blir en mjuk övergång och Gunnar kommer också att arbeta kvar i företaget till sin pension i februari 2019 och kan fortsätta att vara mitt bollplank.
Den svenska och på senare tid även den finska är de tyngsta marknaderna för Renholmen.
– Vi tittar nu även på möjligheterna att satsa på Ryssland. Förra veckan hade vi en rysk agent på besök hos oss som eventuellt kommer att ta tag i detta.
Renholmen har idag 37 anställda och arbetar för fullt med nyrekrytering.
– Det här är en attraktiv arbetsplats där man värnar om personalen och där det också finns möjlighet att växa in i nya roller i företaget, vilket jag själv är ett bra exempel på, avslutar Per Jonsson.