Närhet till kund. Vd Ulrik Stenbacka berättar att Optronic ofta arbetar mycket nära sina kunder. ”Vi vill hjälpa kunden göra produkten färdig och sätta den i produktion. ” Foto: Jeanette Lövgren.
I november 1987 köpte Skelleftebröderna Lövgren köpte Eloptricon från AGA och gjorde en nystart med företaget som då var nedläggningshotat. Den 1 oktober 1990 gick Eloptricon ihop med Optronikgruppen och Optronic föddes.
I 30 år har företaget varit inriktat på utveckling och tillverkning av optiska sensorer för industrin.
Tjänsteföretag
Optronic tillverkar i dag små och medelstora serier av produkter baserat på teknologin optik och elektronik åt industriella kunder.
– Vi är ett renodlat tjänsteföretag och har inga egna produkter. Vårt uppdrag kan både handla om att utveckla och producera produkter åt våra kunder. Vi kan till exempel få ett förslag på en produktide som vi sedan möjliggör serieproduktion av. Serierna handlar om några hundra till 10 000 enheter per år, berättar Ulrik Stenbacka, vd.
Produkternas livscykel är ofta långa. Fem till femton år är ingen ovanlighet.
Identifiera droger
Många av samarbetena handlar om att ta optronikprodukter till industriell miljö, ofta i form av materialanalys.
Ett exempel är Serstech åt vilka Optronic producerat ett instrument baserat på spektroskopi som används för att identifiera explosiva material, droger och farliga kemikalier.
Ett annat är Perten Instruments som är experter på analyser av spannmål och födoprodukter, vars instrument kan kontrollera fuktighet, protein, fetter och andra parametrar i stickprover.
Utmaningar
– Vi har en styrka i närheten mellan utveckling och tillverkning. De som vi jobbat med länge ringer själv rätt in i organisationen. Utmaningen för oss är att vara med på de olika generationerna som kommer av produkten. Det är också vår sak att se om vi kan hjälpa kunden bygga både billigare och bättre, berättar Stenbacka.
– Vi ska hjälpa kunden att förstå vilken produkt den behöver. Vi vill hjälpa kunden göra produkten färdig och sätta den i produktion. Ofta har de en prototyp. Sedan är det ett stort jobb att kunna göra långa serier till vettig kostnad. Där kommer vår kompetens och erfarenhet in.
Mycket handlar mer och mer om mjukvaran i produkterna.
– Det är sådana saker som att ”ge ögon” till roboten.
Nästa generation
Optronic har en utmaning att hitta nya stora kunder som de kan följa vidare in i nästa generations produktutveckling.
– Men vi har även en renodlad kretskortstillverkning där vi även jobbar med andra kunder än de som jobbar med optronik.
På senare år har ett par bolag tillkommit i koncernen:
2011 Fotonic som säljer smarta 3d-kameror med inriktning mot industriell tillämpning och 2013 Farmic som fokuserar på sensorer för jordbruksapplikationer. Att det ur verksamheten har bildats två produktbolag är bara logiskt, menar Stenbacka.
– Vissa kunder vill bli erbjudna produkter.
Foto: Jeanette Lövgren.
Foto: Jeanette Lövgren.
Trådar. Peter Olofsson, montör, jobbar med tillverkning av specialkablage. Foto: Jeanette Lövgren.
Specialutrymme. Produktutvecklaren Jacob Simu jobbar med att utvärdera om en ny optikkonstruktion ska kunna bli producerbar. Arbetet sker i ett renrumstält. Foto: Jeanette Lövgren.
Kontroll. Mona Bodén, montör, avsynar ett kretskort på Optronic. Foto: Jeanette Lövgren.