I mars, efter 2-0 i matcher mot Stockholmslaget AIK, stod det klart att Skellefteå var tillbaka i SDHL efter 16 år i kylan. Redan under firandet hade Ulrika tankar på planeringen inför nästa säsong. GM-rollen kräver ständig uppmärksamhet.
– Jag processar saker konstant, håller kontakt med spelare och agenter. Jag agerar på kort sikt samtidigt som jag inte får tappa det längre perspektivet – att bygga inför framtiden, säger hon.
Säkra din biljett till nästa hemmamatch i SDHL här!
Grunden till succén lades långt innan kvalsegern. Sedan damlagets omstart 2017 har Skellefteå AIK stegvis byggt upp ett lag och en verksamhet som kunnat ta det stora steget från andraligan NDHL till toppligan SDHL.
– Det har varit frustrerande ibland och jag har velat snabba på processen. Men vi hade inte kunnat göra det annorlunda. Att gå upp till SDHL med just den här gruppen, spelare från regionen som länge arbetat mot det här målet, gör det så mycket mer meningsfullt, säger hon.
Här hittar du allt om Skellefteå AIK!
Att lagets kärna består av lokala förmågor är en medveten strategi. Föreningens vision är just att tävla om SM-gulden med hälften av spelarna från egna led.
– Våra ambitioner är höga, vi har inte gjort den här resan bara för att hoppas att vi kan hänga kvar. Målet för denna säsong är att sluta sexa eller sjua och sedan ta steg framåt som gör att vi inom tre år är givna utmanare till SM-guldet.
Ett Skellefteå AIK för hela bygden
Ulrika arbetar också för att damhockeyn ska fortsätta att professionaliseras, nå en större publik och att spelarna ska kunna försörja sig som ishockeyspelare.
– Vi har kommit långt och det finns en helhjärtad uppslutning från styrelse och ledning om att vi som klubb vill spegla hela vår bygd. En trovärdig satsning på damsidan tillsammans med ett konkurrenskraftigt lag är en förutsättning för att göra just det, menar Ulrika.