Medicinrobotar har kommit till SkellefteÄ

Myndigheter, förvaltningar, fackförbund och företag signalerar alla samma sak: NÀstan varenda bransch har stora svÄrigheter att hitta medarbetare med rÀtt utbildning och/eller erfarenhet. SÄ nu mÄste man vara kreativ!

PÄ bilden förbereds en "medicinrobot" (lÀkemedelsgivare) för anvÀndning.

PÄ bilden förbereds en "medicinrobot" (lÀkemedelsgivare) för anvÀndning.

Foto: Anne-Lie Andersson

Ledarkrönika2023-02-20 06:30
Det hĂ€r Ă€r en krönika. Åsikterna i texten Ă€r skribentens egna.

Steg ett i alla försök att hitta personal Àr förstÄs att göra sig sÄ attraktiv som möjligt och i den processen ocksÄ göra reklam för sin verksamhet.

SkellefteĂ„ kommun har slagit pĂ„ stort med bland annat sin “FörlĂ„t”-kampanj, som Norran har skrivit om tidigare. Att olika intressen hĂ€r uppe gör allt för att sĂ€lja in sig sjĂ€lv till potentiell arbetskraft i Sverige och vĂ€rlden Ă€r rimligt, men vi ska inte hoppas pĂ„ för mycket.

Om kompetensbristen var unik för norra Sverige hade vi haft en strÄlande möjlighet att attrahera arbetskraft frÄn andra platser, men sÄ Àr tyvÀrr inte fallet. Hela Sverige har liknande problem. Stora delar av vÀrlden har liknande problem.

I vÀstvÀrlden ser vi stora pensionsavgÄngar och efterdyningarna av pandemin pÄverkar förstÄs ocksÄ negativt i denna frÄga.

Detta medför att alla andra ocksÄ gÄr pÄ offensiven i frÄgor som ska attrahera kompetent arbetskraft. I det bruset Àr det utmanande för oss hÀr uppe att sticka ut.

Men jag tycker inte att verksamheterna ska sluta jobba med sin attraktionskraft, det vore ett misstag. DÀremot mÄste det arbetet kompletteras med andra mer eller mindre kreativa ÄtgÀrder.

I den andan vill jag lyfta nÄgra alternativa sÀtt att hantera kompetensbristen.

Samarbeta i större utstrÀckning
MÄnga verksamheter jobbar förstÄs dagligen med olika typer av effektiviseringar för att kunna klara sina uppgifter.

Men pÄ grund av organisationers utformning, de regler man mÄste följa och de tankemönster man Àr van att arbeta med begrÀnsas ofta samarbetet till den egna verksamheten.

I dagens lÀge blir det viktigt att komma ihÄg att mÄnga skulle gagnas av ett mer verksamhetsöverskridande sÀtt att arbeta.

Ett exempel pĂ„ detta Ă€r “I vĂ€ntan pĂ„ ambulans”, som Ă€r ett samarbete mellan regionen och rĂ€ddningstjĂ€nsten. Avtalet gĂ„r förenklat ut pĂ„ att rĂ€ddningstjĂ€nsten finns pĂ„ fler platser Ă€n ambulansen och kan dĂ€rför snabbare vara pĂ„ plats i akuta medicinska situationer för att ge basal hjĂ€lp fram tills dess att ambulansen anlĂ€nder.

Detta sÀtt att arbeta hjÀlper verksamheterna att klara sina uppdrag med hjÀlp av varandra. Fler verksamheter borde söka denna typ av lösningar.

NytÀnkande digitalisering
Digitaliseringen kan, om den implementeras pÄ ett klokt sÀtt, hjÀlpa till med en stor mÀngd arbetsuppgifter. Med utvecklingen av Ànnu mer avancerad AI kommer arbetsmarknaden att kunna genomgÄ en de facto revolution, men hÀr vÀljer jag att begrÀnsa mig till teknik som finns tillgÀnglig pÄ bred front redan idag.

Idag finns det lÀttanvÀnda appar som hjÀlper personer med olika typer av funktionshinder att planera sin dag.

Det finns ocksĂ„ “medicinrobotar” (facktermen Ă€r lĂ€kemedelsgivare) som stĂ„r hemma hos Ă€ldre och nĂ€r det Ă€r tid för medicin matar automaten ut de mediciner som det Ă€r dags för och signalerar till bostadens innevĂ„nare att medicinen Ă€r serverad. Om medicinen inte tas gĂ„r en signal till hemtjĂ€nsten.

Införandet av drönare kommer att underlÀtta snabba leveranser till platser som ligger avskilt och det kan anvÀndas till bland annat medicinleveranser och att komma flygandes med en hjÀrtstartare, i vÀntan pÄ ambulans.

Allt detta Àr sÄdant som redan utvecklas och anvÀnds i VÀsterbotten. Idéer som dessa kan göra det möjligt för fÀrre personer att klara stora uppdrag. Vi behöver fler kreativa tankar i dessa banor.

Arbeta förebyggande
Jag fÄr nog be om ursÀkt för att jag sparkar in denna, till synes, vidöppna dörr. Men jag vill ÀndÄ slÄ ett slag för förebyggande arbete. Alla som Àr verksamma i rÀttsvÀsendet eller vÄrden kommer nog att kunna hÄlla med om att frÄgan Àr helt avgörande för deras verksamhets möjlighet att klara sitt uppdrag i framtiden.

Förebyggande arbete Àr nÄgot som man ofta och gÀrna pratar om frÄn politiken och ledningshÄll, men det blir ofta bortprioriterat till förmÄn för att slÀcka akuta eldar. Den prioriteringen Àr förstÄs helt rimlig dÀr och dÄ, men i lÀngden kommer det att straffa oss.

Mitt sista medskick i denna text Àr sÄledes att verksamheter som skulle gagnas av ett bÀttre förebyggande arbete sÄ snart som möjligt sÀtter sig ner och konkretiserar hur det kan genomföras i praktiken. Var kreativa!