Köpta tjÀnster ska ge en köfri vÄrd om fyra Är

LÄnga vÄrdköer, stress och hög arbetsbelastning hos vÄrdpersonalen fanns redan lÄngt före pandemin. SÄ Àven i socialdemokratiskt styrda Region VÀsterbotten.

Nu nÀr SkellefteÄ vÀxer i rekordfart behövs det gigantiska satsningar pÄ stans lasarettet.

Nu nÀr SkellefteÄ vÀxer i rekordfart behövs det gigantiska satsningar pÄ stans lasarettet.

Foto: Gabriella Bandling/Region VĂ€sterbotten

Ledare2022-06-22 07:00
Det hĂ€r Ă€r en krönika. Åsikterna i texten Ă€r skribentens egna.

Sveriges vÄrdköer Àr bekymmersamt lÄnga.

Trots att vÄrdgaranti infördes 1992, och staten i omgÄngar tillfört extra resurser sedan 1987, sÄ har situationen stadigt försÀmrats.

NÀr sjukvÄrden tvingades stÀlla om och flytta resurser frÄn planerad vÄrd till att behandla patienter allvarligt sjuka i covid-19 vÀxte de redan lÄnga vÄrdköerna. TillgÀngligheten blev successivt allt sÀmre.

SjÀlvklart gÄr det att skylla ifrÄn sig, skylla pÄ coronapandemin. Det har blivit styrande regionpolitikers favorit bland förklaringsmodeller.

Men vi fÄr inte glömma att lÄnga vÄrdköer, stress och hög arbetsbelastning hos vÄrdpersonalen fanns redan lÄngt före pandemin. SÄ Àven i socialdemokratiskt styrda Region VÀsterbotten.

NĂ€r Allians för VĂ€sterbotten – Moderaterna, Centerpartiet, Liberalerna och Kristdemokraterna – tidigare i veckan presenterade sina tankar och funderingar inför nĂ€sta mandatperiod var vĂ„rdköerna en av fem prioriterade valfrĂ„gor. Genom att köpa in delar av vĂ„rden frĂ„n andra regioner hoppas de fyra borgerliga partierna pĂ„ en köfri vĂ„rd om fyra Ă„r.

Det brukar sÀgas att svensk sjukvÄrd hÄller hög kvalitet men att den har problem med tillgÀnglighet. SÄ Àr det. Samtidigt mÄste man vara medveten om att tillgÀnglighet Àr kvalitet. VÄrd i rÀtt tid en viktig kvalitetsaspekt. Utan vÄrd inga medicinska resultat.

Ur den aspekten Àr satsningen pÄ kortare vÄrdköer helt rÀtt. Men för att satsningen ska bli framgÄngsrik behövs det personal. Och sÄdan Àr det ont om. Ska fler vÀlja vÄrdyrken behövs satsningar pÄ arbetsmiljön, möjlighet att göra karriÀr och en helt annan löneutveckling.

FörlossningsvÄrden och barns och ungas psykiska ohÀlsa Àr tvÄ andra prioriterade omrÄden. Liksom primÀrvÄrden.

Men bortom alla snitsigt formulerade handlingsprogram för en bĂ€ttre hĂ€lso- och sjukvĂ„rd finns det en gnagande och tĂ€rande oro: om dagens sjukvĂ„rd lider av kapacitetsbrist, om vĂ„rdköerna fortsĂ€tter att vĂ€xa, hur ska det dĂ„ gĂ„ om befolkningsprognoserna slĂ„r in, om SkellefteĂ„ kommer att ha uppemot 100 000 invĂ„nare 2030?

Det kommer att behövas gigantiska satsningar pÄ lasarettet i SkellefteÄ. Att lasarettet inte har en egen sjukhuschef Àr en veritabel skandal. NÀrhet till verksamheten innebÀr kunskap om densamma. Inte speciellt svÄrt att inse om man tÀnker efter.

Den socialdemokratiskt ledda majoriteten i Region VÀsterbotten har haft ett betydande antal mandatperioder pÄ sig för att lösa problemen. Utan att lyckas.

Hur Àr det nu man sÀger, att nya kvastar sopar bÀst?