Dessutom finns det stora fördelar med att anställa nykomlingar. Flera studier visar att företag med diversifierade arbetsstyrkor ofta presterar bättre än de utan och har högre lönsamhet och mer effektiv problemlösning.
Precis så enkelt är det.
Trots detta finns det arbetsgivare som oroar sig för hur dessa nykomlingar ska passa in i organisationen, både språkligt och kulturellt. Här är några konkreta och enkla steg för att säkerställa att din organisation drar nytta av talangerna ifråga.
- Arbetsgivare bör fokusera på språklig och kulturell anpassning under introduktionsprocessen istället för att kräva omedelbar svenska. Anställ en språklärare för de internationella medarbetarna och sätt en tidsram för när de ska behärska språket, om flytande svenska är nödvändigt. De flesta behärskar redan minst två språk, så att lägga till svenska bör inte ta alltför lång tid.
- Anlita sedan en specialist på arbetstillstånd för att få en kostnadsuppskattning och tidsram för processen.
- Slutligen, ta in en specialist som kan hålla workshops och utbildningar kring kulturell integration för både nya och befintliga medarbetare. Låt inte all anpassning vila på den nya medarbetaren – detta bör vara en gemensam insats.
Så vad har arbetsgivarna i Skellefteå att vinna på detta då?
Flera studier visar att företag med en diversifierad arbetsstyrka ofta presterar bättre. Forskning från bland annat McKinsey & Company och Boston Consulting Group, även i nordiska länder, visar att mångfaldig bland personalen ofta leder till större innovation och en högre ekonomisk avkastning.
Dessutom lyfte en studie från Harvard Business Review fram att organisationer som präglas av mångfald fattar bättre beslut upp till 87 procent av gångerna, särskilt i komplexa situationer där varierade perspektiv kan ge avgörande insikter.
Det är en win-win-situation. Hjälp dessa oerhört begåvade människor att inte bara få stanna i Skellefteå utan även att förbättra och stärka ditt företag.