Skellefteå augusti 2010
Hej Bert!
De senaste årtiondena har utvecklingen inte gynnat Skellefteå. Några stora företag har försvunnit och inget nytt har tillkommit. För att behålla sin konkurrenskraft kommer de som är kvar att fortsätta att producera mer med mindre personal. De kommer också att köpa alltmer material från billiga producentländer istället för att köpa av lokala leverantörer. De är en trist utveckling, men också en överlevnadsstrategi för många företag.
Parallellt med den här utvecklingen har, tyvärr, också nyföretagandet i Skellefteå sjunkit rejält under snittet i riket. Detta har lett till en minskning av folkmängden i kommunen och att de tillväxtmål som satts upp inte gått att nå.
Ett framgångsrecept för företagandet i kommunen har varit att de stora industriföretag, som byggt Skellefteå, nyttjat principen att hålla sig till kärnan i sin verksamhet och köpa det som i övrigt behövts. Det har lett till att många nya företag vuxit upp som underleverantörer. Man har sedan i de företagen utvecklat egna produkter och hittat nya marknader. Detta har gett en bra grogrund för ökat nyföretagande. Fram till 1993 hade vi därför fler privata arbetsplatser i Skellefteå än riket i genomsnitt. Nu har vi dessvärre färre.
Tyvärr har den i särklass största arbetsgivaren - Skellefteå kommun- inte hyllat samma goda princip.
I kommunen har ni valt att anställa och utföra i egen regi. Vi menar att detta har varit skadligt för nyföretagandet i Skellefteå.
En viktig grogrund för nya företag, som vi så väl behöver i Skellefteå, är att det finns en lokal marknad. Skellefteå kommun kan genom att använda sina intäkter till att köpa in fler tjänster bidra till att utöka, och i vissa fall skapa, en marknad och därmed stötta ett ökat företagande. Några av de företag som kommer i gång på en lokal marknad kommer att göra innovationer och hitta marknader bortom kommungränsen. Precis som vi gjort.
Det viktigaste skälet för att andra kommuner redan ökat utläggningen av tjänster är att man sett att man får mer effekt på varje skattekrona. Man har också undvikit att hamna i situation av osund konkurrens mot de privata företagen. Dessutom har man på detta sätt visat att man uppskattar och litar på företagare.
Ungdomar som funderar på sin framtid och hör och ser att förtroendevalda uppskattar att företag startas blir inspirerade. De som går i starta eget- tankar känner att politiker anser att företagare gör samhällsnytta. Skellefteå kommun har ökat andelen som läggs ut på entreprenad, men vi har långt kvar tills vi når Sverigesnittet. (4 % av andelen kommunal verksamhet mot rikets 12 %).
Vi tror att en omvärdering av hur Skellefteå kommun ska utföra sitt uppdrag åt invånarna är helt avgörande för hur utvecklingen av vår bygd ska bli.
I Sverige har småföretag skapat 328000 jobb sedan början på 90-talet. Den offentliga sektorn och storföretagen har bara skapat 35000 jobb under samma tid. Detta talar sitt tydliga språk. Det behövs en företagarpolitik i Skellefteå som ser till att vi får del av denna tillväxt.
En företagarpolitik i världsklass som tar oss från botten- till topplacering på rankinglistorna. Vi hoppas på en insikt om att bara växande företag kan göra att vi får in ökande kommunala skatteintäkter. Intäkter som kan användas för ändå bättre kommunal service.
Vi vill att de mål som satts upp för kommunens tillväxt ska nås. Skellefteåborna är kreativa och arbetsamma så vi borde kunna ha en tillväxt som motsvarar rikets. För att lyckas behöver kommunledningen göra en tydlig satsning så att fler privata arbetsplatser skapas.
Vi företagare är ständigt beredda att föra ett samtal om vår insats för att vända utvecklingen, men nyckeln till en ny lokal företagarpolitik för Skellefteå är i din hand Bert. Om ni vill inspirera till nyföretagande duger det inte att hävda att det alltid blir dyrare eller sämre att anlita företagare.
Nu gäller det i stället att i handling visa att du verkligen vill att fler ska bli entreprenörer och att du tror på att fler privata lokalägda företag är bra för Skellefteå.
Tänker du visa oss det?
Heidi Aho
Ulf Andersson
Karin Bandling
Thomas Boström
Michael Dahlberg
Dan Edman
Anders Eklund
Per Eriksson
Lennart Fredriksson
Gösta Hellgren
Magnus Hellgren
Tage Hellgren
Bengt Ivansson
Peder Johansson
Per Jonsson
Nils-Gunnar Larsson
Thomas Lindgren
Erik Lindström
B-O Lundberg
Kjell Lundberg
Thomas Lundmark
Urban Lundmark
Lennart Lundmark
Mattias Lundström
Roger Lundström
Anders Lövgren
Mats Lövgren
Dan Magnusson
Anders Marklund
Johnny Marklund
Petter Mikaelsson
Mikael Nilsson,
Bengt Norell
Marianne Näsström
Sten-Sture Olander
Mats Stenlund
Tomas Ståhl
Lars Wiklund
Per Wiklund
Mikael Winterqvist
Per Åkerlund
Vi som undertecknat detta brev är ägare och/eller ledare av företag i Skellefteå. Vi vill alla på ett positivt sätt medverka till att den tråkiga trend vi haft de senaste 20 åren bryts. Vi vill se en bättre utveckling av bygden. Vi vill att våra barn och barnbarn ska kunna skapa sin framtid här precis som vi har gjort.
Vi ser fram emot att höra av dig för en givande dialog.
Initiativtagare: Lennart Fredriksson, Nils-Gunnar Larsson, Mats Lövgren och
Maria Nilsson .