Gruvbolaget LKAB:s huvudkontor vid gruvan i Kiruna.
Vi skickade ut en enkät med sex frågor till Boliden, H2 Green Steel, Northvolt, LKAB och SSAB kring hur de vill stötta kommunerna och lokalsamhället. Här är deras svar:
1) Anser ni att det här är ett ansvar som också gäller bolagen?
Boliden: "Med Bolidens historia i åtanke är det svårt att säga något annat än att ansvaret för samhällsbyggande inkluderar både olika offentliga instanser liksom privata företag och människorna som lever i den aktuella regionen. Engagemang och åtaganden kan variera över tid beroende på behov men det är klart att livskraftiga platser är allas ansvar", säger Klas Nilsson, kommunikationsdirektör.
H2 Green Steel: "Än så länge är vi fortfarande i en tidig fas i vårt projekt. Sedan dag ett har vi jobbar nära framförallt kommunen men också region för att tänka helhet och ta ansvar. Både i frågor som direkt rör vår verksamhet, som logistik och hamnen, men också i bredare frågor kring naturområden, bostäder, skolor, sjukvård och annat som behöver kunna växa i takt med vår verksamhet", säger Karin Hallstan, presschef.
LKAB: "I vårt politiska system så ligger ansvaret tydligt på de politiker vi väljer på alla nivåer. Men vi som företag, precis som alla som bor och verkar i regionen måste också ta ansvar för utvecklingen. Det ligger dessutom i vårt intresse. Vi vill behålla våra medarbetare och dessutom rekrytera många nya från andra delar av landet och andra länder. Vi är beroende av att våra verksamhetsorter är bra samhällen att leva i, med ett brett utbud på alla livets områden", säger Niklas Johansson, kommunikationsdirektör.
Northvolt: "Ja, vi har alltid sett oss som en viktig part av samhällsutvecklingen i Skellefteå. Samtidigt har vi varit måna om att inte skapa ett nytt brukssamhälle, där Northvolt-anställda åker Northvolt-bussen med barnen från Northvolt-bostaden till Northvolt-skolan, utan så mycket det går bygga ihop vår expansion med stadens och regionens, och vara med och skapa ett gemensamt samhälle för alla", säger Sanna Bäckström, kommunikatör.
SSAB: "På SSAB i Luleå är vi cirka 1100 medarbetare idag och är en stor arbetsgivare i regionen. För våra anställda, deras familjer och även för till exempel våra underleverantörer är vår liksom den totala samhällsutvecklingen viktig. Som en stor, sedan länge i Luleå etablerad aktör har vi givetvis också ett samhällsansvar. SSAB tar det till exempel via ett tydligt och ambitiöst hållbarhetsarbete, som inte enbart handlar om att minska vår miljö- och klimatpåverkan men även stärka vår säkerhetskultur och vara en ansvarsfull partner till alla våra intressenter. Med tanke på de satsningar vi planerar för, omställningen av vår verksamhet och uppförandet av ett nytt stålverk i Luleå, är frågan än mer betydelsefull och det är för oss självklart att vara en del i samhällsutvecklingen.", säger Hanna Hoikkala, press officer.
SSAB i Luleå.
2) Är ert företag villigt att bidra till lokalsamhällets utveckling?
Boliden: "Min bild är att Boliden är mycket engagerad i att vara en del av regionutvecklingen där vi har verksamhet. Vi är bland annat ett av de företag i Sverige som investerar allra mest vilket skapar stora möjligheter för lokalt näringsliv liksom privatpersoner. Därtill är vi aktiva i civilsamhället och stödjer en stor mängd initiativ som stärker samhället i stort", säger Klas Nilsson.
H2 Green Steel: "Vi gör det redan genom en tät dialog sedan en lång tid tillbaka med Norra och Södra Svartbyn och Bodens kommun", säger Karin Hallstan.
LKAB: "Vi har hittills avsatt och betalat ut 30 miljarder kronor på samhällsomvandlingarna i Malmfälten, som ju är ersättning för gruvornas påverkan. Men därutöver satsar vi på kultur, idrott och friluftsliv för att göra samhällena till utvecklande och rika platser att bo på. Vi stöttar också andra viktiga samhällsfunktioner, till exempel lånade vi ut medarbetare med rätt utbildning till vården under pandemin, där de fick jobba med full LKAB-lön", säger Niklas Johansson.
Northvolts kommunikatör Sanna Bäckström.
Northvolt: "Ja, vi gör det redan. Den viktigaste investeringen vi gör är dock miljardinvesteringarna i fabrik, logistik och infrastruktur, som skapar tusentals jobb som kommer vara ett viktigt tillskott till Skellefteås välfärd", säger Sanna Bäckström.
SSAB: "Ja, självklart. Exempelvis genom SSAB:s engagemang i Swerim och LTU, stärker vi tillsammans utbildning, forskning och innovation. Andra exempel är Teknikens Hus, där syftet är att engagera ungas nyfikenhet för teknik, naturvetenskap och matematik samt inspirationskvällar som syftar till att locka kvinnor till teknikyrken och sponsring (ex Luleå hockey). Vi har även samarbete till stadsutveckling, till exempel Skanska – vision för Luleå", säger Hanna Hoikkala.
3) Finns det redan områden där ni medverkar till samhällsutveckling?
Boliden: "Vår verksamhet i sig innebär en stor möjlighet till samhällsutveckling då vi är en stor arbetsgivare och många av de innovationer som sker i branschen sker i anslutning till vår verksamhet. Därtill arbetar vi som många känner till med sponsring och på andra sätt för att stötta samhällsutvecklingen, i Gällivare ger vi till exempel ut ett pris varje år till ett initiativ som vi anser är viktigt i regionen", säger Klas Nilsson.
Karin Hallstan, presschef vid H2 Green Steel.
H2 Green Steel: "Vi gör det till viss del redan och i tät dialog med kommunen och de byar som ligger nära vår site om naturområden, bostäder med mera. Vi ser också redan i detta tidiga skede till att vara tillgängliga för information genom den mötesplats vi har upprättat i centrala Boden", säger Karin Hallstan.
LKAB: "Vi bidrar till en enorm modernisering och effektivisering av fastighetsinnehav, allmännyttans infrastruktur och kommunikationer, plus nya möjligheter för det lokala näringslivet, genom samhällsomvandlingarna i Malmfälten. Vår sponsring stärker det starka lokala föreningslivet vilket bygger lokala varumärken och skapar goda förebilder för unga. Listan är lång med olika idrotter, barnteater, musikfestivaler och stöd till enskilda utövare av sport och kultur. LKAB fastigheter äger en stor andel av bostäderna i Malmfälten och ökar nu den andelen genom att bygga mer än vad som behöver ersättas i omvandlingarna. Vi satsar även på att stärka utbildning och forskning. I år donerade vi till exempel till 200 miljoner kronor till en stiftelse för att främja forskning och utbildning vid Luleå tekniska universitet", säger Niklas Johansson.
Northvolt: "Utöver själva fabriksbygget har vi från starten varit väldigt engagerade i byggandet av prisvärda och attraktiva boenden i Skellefteå. Vi har också arbetat i armkrok med kommunen för att expandera och elektrifiera infrastrukturen, driva trafik till hamnen, elektrifiera flygplatsen och utöka vuxenutbildningen i staden", säger Sanna Bäckström.
SSAB: Se svar på föregående fråga.
Boliden.
4) Vad kan ni tänka er att bidra till i framtiden?
Boliden: "Vi vill vara en aktiv aktör och i så hög utsträckning som möjligt bidra till livskraftiga regioner som människor söker sig till. Exakt hur detta engagemang ska kanaliseras är säkert olika mellan olika platser men i och med vår storlek är det naturligt att vi är en naturlig röst i samhället", säger Klas Nilsson.
H2 Green Steel: "Det är lite för tidigt för oss att gå in på, men det viktigaste är att det ska ske i dialog med aktörer lokalt", säger Karin Hallstan.
LKAB: "Vi ingår i olika konstellationer för att öka befolkningen i norr. Det är ett strategiskt mål för oss och en absolut nödvändighet för regionen där många stora investeringar planeras. Vi gör det på lokal och regional nivå, och det handlar om allt från nya bostäder till gemensamma rekryteringskampanjer med andra aktörer. Det senaste exempel är ett avtal med Försvarsmakten som bland annat ska stärka vår gemensamma rekrytering", säger Niklas Johansson.
Northvolt: "Vi kommer fortsätta driva elektrifieringen av staden, men också vara med i fler insatser som får unga att stanna och utvecklas i staden, både bland de som är uppväxta i Skellefteå och de som flyttar in nu", säger Sanna Bäckström.
SSAB: "Vi vill skapa samhällsnytta och bidra till att Luleå blir ett grönt nav och en attraktiv plats att bo och verka på. Vi behöver gå i takt med samhällsutvecklingen och i partnerskap utan att begränsa övriga samhällets möjligheter till utveckling", säger Hanna Hoikkala.
Northvolt.
5) Under vilka former vill ni bidra? (till exempel egna satsningar, samverkansprojekt, fondera medel)
Boliden: "Det kommer variera mellan olika platser och beroende på vilka utmaningar som finns. Rent generellt är vi gärna med och engagerar oss och samverkar med olika aktörer istället för att enbart bidra med finansiella medel", säger Klas Nilsson.
H2 Green Steel: Se svar på föregående fråga.
LKAB: "Egna investeringar i nya bostäder, fortsatt betydande sponsring där majoriteten satsas lokalt, stipendier till framstående lokala utövare av idrott och kultur, fortsätta forma samhällsomvandlingarna med fokus på tillväxt och hög livskvalitet, projekt med lokala och regionala aktörer för kännedom om möjligheterna i norr och rekrytering från andra delar av Sverige och från andra länder. Vi engagerar oss gärna ihop med andra aktörer", säger Niklas Johansson.
Northvolt: "Just nu under vår uppstartsfas så gör vi ingen traditionell sponsring, eftersom vi inte gör vinst utan förvaltar våra partners pengar. Även om några år när vi börjar göra vinst tror jag vi främst kommer arbeta med samarbeten snarare än klassisk sponsring", säger Sanna Bäckström.
SSAB: "Fortsätta vara en aktiv samhällsaktör och inspiratör för samhällets långsiktiga utveckling, såväl lokalt, regionalt, nationellt och globalt", säger Hanna Hoikkala.
6) Hur mycket pengar anser ni är rimligt att ni satsar per år?
Boliden: "En utgångspunkt för livskraftiga regioner och samhällsutveckling är att det finns konkurrenskraftiga företag som kan skapa värde och därigenom skapas både direkta och indirekta skatteintäkter vilka kan användas för olika viktiga ändamål. Med det sagt säger jag inte att vårt engagemang stannar där, tvärtom. Men det är svårt att ange en siffra för engagemanget, det viktiga är att bidra på ett sådant sätt att alla parter blir vinnare", säger Klas Nilsson.
H2 Green Steel: "Även detta är för tidigt för oss att gå in på. Våra investerares pengar ska i första hand gå till att upprätta vår verksamhet. När verksamheten är igång och vi har intjäning från våra kunder så blir läget annorlunda och fram tills dessa får vi fortsätta samarbeta nära för att alla delar av samhället ska växa i takt", säger Karin Hallstan.
LKAB: "Vi satsar redan idag mångmiljonbelopp på dessa områden och planerar att göra detsamma i framtiden, eftersom det är nödvändigt för att nå våra strategiska mål med en fossilfri produktion, ny världsstandard för gruvbrytning och utvinning av kritiska mineral", säger Niklas Johansson.
Northvolt: "Vi har inte satt någon specifik målsumma för samverkansprojekt, men investeringen i fabriken och kringliggande infrastruktur räknas i tiotals miljarder, och ökningen i kommunalskatteintäkter från de över 4000 jobb som skapas kommer bli ett antal hundra miljoner per år", säger Sanna Bäckström.
SSAB: "Svårt att ge exakta siffror, samt att sätta värden på alla projekt", säger Hanna Hoikkala.