Lisa Ek, Alexander Bergström och Niklas Grönberg i bolaget Nordic Strategy Partners tar in uppdrag på en nivå som tidigare varit vikt åt bolag i storstadsregionerna.
– Vi har fått frågan från gamla kontakter och etablerade bolag om att öppna en filial i norr. Men vi vill vara en regional aktör med rötterna här uppe, säger Lisa Ek.
Tillsammans med Niklas Grönberg grundade hon förra året managementkonsultbolaget Nordic Strategy Partners.
Båda har en bakgrund inom branschen från Stockholmsregionen. Lisa har jobbat på Differ Strategy Consulting och Niklas kom från Boston Consulting Group när deras vägar korsades på affärsutvecklingsbolaget LTU Business i Luleå 2016.
Lisa är uppvuxen i Västerås men flyttade upp med sin familj 2015. Niklas har rötterna i Pajala, men bestämde sig för att inleda karriären i Stockholm. Historiskt har nämligen de flesta hög-strategiska projekt hamnat i storstadsregionerna.
– Den här typen av tjänster fanns inte här uppe. Jag jobbade globalt, mot stora bolag inom bank och industri. När jag sade upp mig och skulle flytta trodde de först att jag skämtade. Nu är det en helt annan känsla. Även i södra Sverige har man fått en annan syn på det som händer hos oss. Det går inte en vecka utan att vi blir kontaktade av stora aktörer som undrar hur de kan bli en del av resan, säger Niklas Grönberg.
Nordic Strategy Partners arbetar som rådgivare, analytiker och utredare. De hjälper klienter att ta komplicerade beslut, företrädesvis inom branscherna gruv/mineral, rymd, industri och besöksnäring.
– Det kan handla om investeringsbeslut i nya marknader, omorganisationer, infrastruktur, nya fabriker eller nya avdelningar. Ofta utvecklar vi tillväxtstrategier. Var vill vi befinna oss om fem år och hur tar vi oss dit? säger Lisa Ek.
Gruvor och mineraler är en av branscherna som konsultbolaget anlitas inom. Här Bolidens gruva Aitik.
I de flesta fall råder sekretess kring kunderna. Men ett projekt kan de ändå berätta lite mer konkret om.
– Vi arbetar med flera av de största aktörerna i gruvbranschen kring hur de kan få med mjuka faktorer som hållbarhet, och sociala och legala aspekter i sina beslutsprocesser, och som samtidigt kan bidra till större lönsamhet. Otroligt intressant, säger Lisa Ek.
De ägnar sig också åt ren "matchmaking", ser till att investerare får kontakt med passande objekt.
– Alltifrån "start up-företag" till tekniska industribolag som behöver ta in 150 miljoner. Det finns så många bolag med stor potential som är på väg att bli, eller skulle må bra av att bli, uppköpta av bjässar, säger Niklas Grönberg.
Rymdbranschen har stor potential. Här en bild från Esrange och EU toppmötet i Kiruna.
De uppger att behovet på marknaden är stort, och att det finns en stark vilja hos företagen att anlita regionala resurser. Intresset har varit så stort att de behövde rekrytera redan första halvåret.
– Vi fick in 50 ansökningar till en tjänst. Merparten kom från Stockholm och Göteborg, säger Niklas.
– Otroligt glädjande och en bekräftelse på att så många blickar vänds norrut nu, säger Lisa.
Hemvändaren Alexander Bergström från Råneå fick jobbet. Även han har en bakgrund vid LTU Business och från 1,5 års jobb i Stockholm.
– Jag utbildade mig vid LTU och sedan den tiden kände jag både Niklas och Lisa lite grann, säger han.
Nordic Strategy Partners uppger att de i stort sett är ensamma på banan från Sundsvall och norrut.
– Det finns mindre bolag inom rådgivning, men inget renodlat managementkonsultbolag som utgår ifrån metodiker och dataanalyser på sättet vi gör, säger Niklas.
– Vi känner också till förutsättningarna här och kan jobba mer långsiktigt, säger Lisa.
Planerar att växa. Lisa Ek, Alexander Bergström , Niklas Grönberg sneglar bland annat mot Skellefteå och Umeå för att öppna nya kontor.
Innan året är slut räknar de med att vara minst fem anställda. Och om tre år ska de vara 20.
– Vi vill också öppna i Skellefteå och Umeå, kanske i Tromsö, Narvik, Uleåborg. Utmaningarna är liknande på hela Nordkalotten och vi tror vi kan göra stor nytta över landsgränserna, säger Niklas.
De lyfter fram delaktigheten som en stark motivationsfaktor.
– Aldrig kände man att man var med och skapade framtid i Stockholm. Men här sitter vi med i styrgrupper, vi påverkar beslut och stöter sedan på samma klienter i mataffären, säger Lisa Ek.
– Det är ett annat affärsklimat. Lite småstad. Och vi förstår norra delen av landet på ett annat sätt än de stora bolagen, säger Alexander Bergström.
Samtidigt vill de påpeka att utvecklingen i norra Sverige ger möjlighet till det bästa av två världar.
– Den gängse bilden är ju snö, isromantik och att man flyttar hit för att varva ned. Och visst kan man åka skidor i norrskenet, men man kan också accelerera sin karriär och jobba minst lika hårt som i Stockholm, säger Niklas Grönberg.