Replik på Annie Lööfs och Heléna Lindahls debattartikel ”Hållbara gruvor för fler jobb” publicerad i Norran och på norran.se tisdagen den 26 februari 2013.
För en tid sedan presenterades regeringens mineralstrategi. Det är positivt att vi nu har en sådan och att branschen synliggörs. Det är inte så länge sedan som man på allvar diskuterade om vi skulle ha gruvor i Sverige. Men fortfarande är det viktigt att peka på metallers betydelse för ett modernt samhälle. Det handlar om allt från mobiltelefoner till solceller och vindkraftverk.
Vi ska satsa på återvinning men det kommer att behövas en nyproduktion. Återvinning är bra och viktig men den är inte lösningen på vårt nuvarande behov av metaller. Inom överskådlig framtid måste detta behov täckas av gruvproduktion.
Det finns ett antal punkter som jag vill peka på i det kommande arbetet med mineralstrategin: - Först handlar det om att konkretisera arbetet med dialoger kring markanvändning. Vi måste klara av att hantera motstående intressen och där utgör bland annat rennäringen och den samiska kulturen en viktig part.
- Sedan handlar det om att lyfta fram frågor om jämställdhet. Talet om att bygga långsiktigt hållbara samhällen klingar ganska tomt om vi inte på allvar hanterar frågor om jämställda samhällen och jämställda jobb. Mineralstrategin måste utvecklas inom detta område.
- För att lyfta branschens image måste frågorna om ansvaret för efterbehandling tydliggöras. Näringsministerns tal om att frågan redan är löst håller inte när vi ser på verkligheten. En mineralstrategi måste innehålla förslag till konkreta åtgärder för att säkra resurser till efterbehandling.
- En mineralstrategi bör också innehålla ett problematiserande resonemang om på vilket sätt vinsterna från naturresursutvinning kan komma hela samhället till nytta. Frågan är betydligt mer komplex än att kunna avfärdas med ett ”Nej till gruvskatt”. Vi behöver olika former av nytänkande och kreativa lösningar.
- Utvecklingen av kunskaps- och tjänstesektorn och dess koppling till basindustrin är avgörande för möjligheterna till hållbar utveckling. Här utgör miljöteknikföretagande en viktig del.
Nu finns en nationell mineralstrategi. Till den ska kopplas det arbete som görs utifrån den regionala nivån. Strategin ska vara ett levande dokument som kan ge möjlighet till regional utveckling. Men för att strategin ska genomföras krävs prioriteringar och beslutskraft. Förhoppningsvis kan strategier omsättas i konkret vardagsarbete och inte bli vackra pappersdokument.
Lennart Gustavsson
ordförande Georange