Svenska kyrkan har alltid arbetat med utsatta människor, de som står utanför samhälle och arbetsmarknad. Att starta arbetsintegrerande sociala företag är att ta det arbetet ett steg längre. Många församlingar tar emot människor på tidsbegränsad arbetspraktik. Det är viktigt och något vi ska fortsätta med. Men även om arbetspraktik är värdefullt så leder det sällan till en varaktig sysselsättning.
Arbetsintegrerande sociala företag kan ge individer som befinner sig långt från arbetsmarknaden en chans till permanent försörjning, en meningsfull sysselsättning och ett värdigare liv. Det borde vara en självklar del av Svenska kyrkans sociala verksamhet. Skeptiska röster kan invända att arbetsmarknaden ligger utanför det diakonala ansvaret och att det inte är Svenska kyrkans uppgift att starta företag. Men att stå utanför arbetsmarknaden leder ofta till mycket lidande för individen. Företaget genererar inte heller några pengar annat än till deltagarna, och är i den bemärkelsen inte kommersiellt.
Att starta företag är dock inget självändamål. Det är effekten som räknas. Det kan i stället handla om att erbjuda anpassade arbetstillfällen i den befintliga verksamheten, eller att stödja ideella krafter som vill arbeta med sociala företag. En tredje möjlighet är att konsekvent använda sociala företag på orten som leverantörer. Varje församling måste titta på sina lokala förutsättningar att göra en meningsfull insats. Ett arbetsintegrerande socialt företag kan syssla med exempelvis hunddagis, kafé, vaktmästeri, läxhjälp och ekologisk odling, anpassat efter de anställdas färdigheter. De flesta verksamheter föds ur enskilda individers initiativ.
Sedan hösten 2011 har Luleå stift, med stöd från Europeiska socialfonden, erbjudit sina församlingar utbildning i bland annat socialt företagande och en arbetsmiljö öppen för alla. Vi kallar projektet Svenska kyrkan öppnar portarna. Drygt 900 medarbetare, anställda och ideella, har gått utbildningarna som ska ge en skjuts åt det fortsatta arbetet med att ta emot och hjälpa dem som står utanför samhället och arbetsmarknaden. Flera församlingar har gått vidare med lokala utbildningar. Genom utbyte med vårt vänstift i England har vi också lärt oss om vad socialt företagande kan ge i praktiken.
Alla stift i Svenska kyrkan borde erbjuda sina medarbetare att lära sig mer om det sociala företagandets möjligheter. Många deltagare i Luleå stift har egna unika idéer – vår utmaning nu är att låta dem ta plats så att idéerna kan utvecklas till konkret social verksamhet.
Sven Ivar Lidström
vice ordförande stiftsstyrelsen, styrgruppen för projektet Svenska kyrkan öppnar portarna
Solveig Ininbergs
stiftsdirektor, styrgruppen för projektet Svenska kyrkan öppnar portarna
Helén Källholm
vd Svenska kyrkans arbetsgivarorganisation, styrgruppen för projektet Svenska kyrkan öppnar portarna
Katarina Wuopio
projektledare, styrgruppen för projektet Svenska kyrkan öppnar portarna