ILLUSTRATION: ANNIKA ERIKSSON
Kultur är en definierad framgångs- och tillväxtfaktor. Det är de allra flesta överrens om. För att vi i Skellefteå ska kunna ta ytterligare ett steg i riktning mot en attraktiv stad att bo och verka i, och på sikt nå det tillväxtmål som politikerna satt upp, måste byggandet av ett kulturhus ske fortare än kvickt.
Varför så bråttom?
Våra grannar i både norr och söder har redan insett vikten av att flytta fram kulturens positioner. I Umeå har man påbörjat bygget av ett kulturhus, i Luleå är det redan byggt. Om vi inte sätter fart på vår process så riskerar vi att halka efter ytterligare, och produktioner som kräver lokaler som vi inte kan erbjuda kommer att passera Skellefteå. På sikt innebär det att vårt kulturutbud urholkas. En tydlig tidsplan för alla delar i processen till färdigt hus är en förutsättning för att vi ska få vårt kulturhus på plats så snabbt som möjligt.
Vilka verksamheter ska finnas i huset?
Jag är övertygad om att vi måste göra kulturen mer tillgänglig för alla, ha verksamheter som vem som helst kan/vill besöka. Bibliotek, kafé och restaurangverksamhet är av den karaktären. Det kulturella innehållet ska förstås diskuteras av dem som på ett eller annat sätt har intressen i huset. Det är dock viktigt att inte hamna i en överdemokratiseringsprocess där ”alla” ska få göra sin röst hörd och beslutsprocessen drar ut på tiden. Någon måste hålla i taktpinnen och när det är dags för beslut kunna säga: Så här blir det.
Jag tänker inte ge mig in i diskussionen kring de kulturella önskemålen, utan bara utifrån det som jag har uppfattat definiera de behov som är störst. - Teatern saknar ändamålsenliga lokaler. De har inga möjligheter att på det sättet som de önskar utveckla sin verksamhet. Frågan man möjligen kan ställa sig är om teatern inte skulle ha en egen byggnad på grund av de speciella behov som de har.
- Ett annat behov är en konsert- och konferenslokal för cirka 1 000 besökare. I dag ser vi att rikskända artister spelar i Umeå och Luleå – men inte i Skellefteå. Större konferenser/kongresser har vi också svårt att ta emot eftersom vi inte har ändamålsenliga lokaler.
Finansieringen är förstås en knäckfråga. Intjäningen i många av de kulturhus som finns i dag består av intäkter från kongresser och konferenser. Därför måste huset kunna anpassas för att också rymma den typen av verksamheter.
Utmaningen blir att inte tumma på det som krävs för det kulturella utbudet. En bra konsertlokal kräver anpassningsmöjligheter utifrån vilken typ av musik (eller annan scenkonst) som ska framföras. När det gäller finansieringen tror jag på en bred lösning med ett antal kommersiella aktörer som tillsammans med kommunen ser andra möjligheter i huset än de rent kulturella.
Kulturhuset kommer att bli den absolut viktigaste byggnaden som vi bygger i centrala Skellefteå de närmaste 50–100 åren. Därför är det viktigt att vi den här gången tar ut svängarna, inte bara bygger något som är lagom bra, utan som ger ett avtryck av att den här staden har ambitioner när det gäller kulturell utveckling.
När det gäller var måste kulturhuset vara centralt placerat så att man bokstavligen springer in i byggnaden. Lättillgänglighet och minsta motståndets lag måste gälla. Det kommer alla att tjäna på: invånare, externa besökare och näringsidkare i centrum. Men framförallt kommer Skellefteå att ta ett stort steg på vägen att bli en stad att räkna med – även när det gäller det kulturella utbudet.
Thomas LindgrenSkellefteå
Fotnot: Kulturhuset diskuterar du på Norran nya debattforum. Klicka på länken så kommer du dit norran.se/debattforum
