Sjukvården måste bli en bättre arbetsgivare

Debatt. Några säger upp sig. Andra springer allt snabbare. Det går inte att spela ett orkesterstycke med bara hälften av instrumenten och hoppas att det ska låta likadant. Det är heller inte möjligt att spela ett stycke dubbelt så snabbt utan att det förvandlas till något annat. Stora delar av sjukvården behöver helt enkelt bli en bättre arbetsgivare.

Foto: Tore Meek/NTB scanpix/TT

Hälsa och sjukvård2019-12-06 05:00
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.
undefined

– Jag känner mig aldrig så liten som i kampen med vården, sa hon.

Men hon var inte patient, utan sjuksköterska.

Bristen på sjuksköterskor är vårdens enskilt största problem. Vi är dock övertygade om att människor gärna vill göra skillnad i vården – bara de slipper Kafkaliknande återrapporteringar, överadministration, arbetsuppgifter som inte passar deras utbildning och vånda över var en patient ska få plats att vårdas. Men så är det inte i dag. Det gör människor arga och uppgivna.

Värdefull tid för handledning och sjukvårdsutveckling pressas samman på sjukhus och vårdcentraler. Riktade statsbidrag betalas ofta ut med dyrköpta krav på projektledning och återrapportering. Ledningskontor och myndigheter kräver, i all välmening, blankett på blankett och uppföljning på uppföljning. Detta äter medarbetarnas tid. Det är en labyrint av byråkrati.

Några säger upp sig. Andra springer allt snabbare. Det går inte att spela ett orkesterstycke med bara hälften av instrumenten och hoppas att det ska låta likadant. Det är heller inte möjligt att spela ett stycke dubbelt så snabbt utan att det förvandlas till något annat.

Vi liberaler vill att den mest erfarna på en arbetsplats ska tjäna dubbelt så mycket som en nyanställd i samma yrkesgrupp.

Stora delar av sjukvården behöver helt enkelt bli en bättre arbetsgivare. Det är ett av våra främsta mål.

Inte minst behövs det introduktionsår, tydliga karriärvägar och tid för alla yrkesgrupper att utveckla sjukvården.

Sjukvårdens rollfördelning behöver ses över. Om medicinska sekreterare, och personer som arbetar med vårdnära service, får avlasta andra yrkesgrupper kan var och en inom hälso- och sjukvården arbeta på toppen av sin kompetens.

Vi liberaler vill att den mest erfarna på en arbetsplats ska tjäna dubbelt så mycket som en nyanställd i samma yrkesgrupp. När erfarenhet underskattas tappar människor orken och säger upp sig. Det skapar stora kostnader för rekrytering, introduktion och handledning.

Trygg sjukvård kräver tid, kunskap och erfarenhet. Dit når vi inte med enbart nyutexaminerad personal, och absolut inte med för mycket hyrpersonal.

Vi politiker har ett ansvar för att sjuka människor får god vård. För deras skull behövs en ödmjuk och genomtänkt arbetsgivarpolitik som låter oss behålla de kunnigaste, mest omtänksamma.

Allt annat är ett misslyckande, helt i onödan.

Carin Hasslow, gruppledare för Liberalerna i Region Västerbotten

Jens Wennberg (L), andre vice ordförande i regionfullmäktige Region Västerbotten

Marianne Normark (L), ledamot regionfullmäktige Region Västerbotten

Thommy Bäckström (L), ledamot regionfullmäktige Region Västerbotten

Maria Lundqvist Brömster (L), ledamot regionfullmäktige Region Västerbotten

Nicke Grahn (L), ledamot regionfullmäktige Region Västerbotten