I början av 1990-talet fick Toyota i Mölndal problem med långa väntetider till sin verkstad. Fem veckor i stället för en.
Att bygga ut verkstaden blev för dyrt. I stället införde man tvåskift á sex timmar med bibehållen lön. Befintliga lokaler nyttjades. Sjukskrivningarna minskade, personalen mådde bättre, kunderna fick snabbare service samtidigt som lönsamheten bibehölls och investeringskostnader kunde hållas nere. Försöksverksamheten permanentades.
Tjugo år senare står ortopedoperation på Mölndals lasarett inför liknande problem. De har långa köer, sjukskrivningar och svårigheter med att rekrytera personal.
På prov införs sex timmars arbetsdag och tvåskift för sjuksköterskor och undersköterskor. Verksamhetens kostnader ökar med 10–15 miljoner kronor/år. Ändå permanentas försöket på grund av allt positivt det ger: nöjd personal, fler operationer, fullt nyttjande av fasta investeringar, som instrument och operationssalar, fokus på verksamhetsutveckling och bra medicinska resultat.
Vad det kostat om kliniken återgått till den tidigare arbetsorganisationen, med uppsägningar och sjukskrivningar, rekryteringsarbete och nyanställningar, kan en bara spekulera i.
Norrbotten 2019. En vidareutbildning till operationssjuksköterska startar till hösten vid Luleå Tekniska Universitet. En yrkesgrupp som det råder stor brist på, här som i övriga delar av landet.
Intresset för utbildningen är stort. Alla platser på programmet är fyllda. 21 av de 24 som blivit antagna kommer dessutom från Norrbotten.
Låt oss, med erfarenhet från bland annat Toyota och ortopedoperation i Mölndal, göra allt vi kan för att få behålla de nyexaminerade operationssjuksköterskorna i länet. Se till att den satsning på utbildning som görs varken rinner ut i landet eller i sanden. Se till att det yrkesliv de ska verka inom inte pressar för hårt.
Dagens intensiva arbetsliv blir roligare, lärorikare och effektivare om vi ges mer egen tid mellan arbetspassen. Längre tid till återhämtning är en viktig faktor för att orka med. 40 timmars arbetsvecka är ingen naturlag. Den passade bättre förr när de flestas arbetstid rymde fler pauser och långsammare tempo, högre förutsägbarhet och lägre förändringstakt.
Låt Norrbotten bli den region som visar att den fattat och förstår, och är modig nog att agera utifrån denna kunskap, och ser till att sex timmars arbetsdag med bibehållen lön blir det normala inom hela regionens verksamhet. Det ger en vinst för alla när vi lyfter blicken. Vi lovar, andra kommer att kopiera.
Låt oss placera Norrbotten på kartan som regionen där man orkar jobba till pensioneringen.
Kristina Nilsson (V), Arvidsjaur, ledamot i regionfullmäktige Region Norrbotten
Linda Jonsson (V), Pajala, ledamot i regionfullmäktige Region Norrbotten