AIK har haft en enorm utveckling och för ett år sedan stod det klart att klubben var rikast i landet efter sex vinstår och ett eget kapital på över 70 miljoner kronor. Men den här säsongen blir det den största förlusten i klubben historia.
– När man ser siffrorna så är det mycket. Det kanske går att fundera om vi har gjort något annorlunda, men det har vi inte. Vi har heller inte hållit tillbaka några kostnader. Vi har inget i byrålådan utan all tagit all kostnad på ett korrekt sätt, säger Nordlund.
Klubben har gjort en analys av året som har varit.
– Publikintäkterna har minskat med 4-5 miljoner. Vi åkte ju dessutom ur redan i kvartsfinalen. Sedan hade vi de lägsta intäkterna vi har haft i en kvartsfinalserie. Orsaken är att vi har haft dyra resor och reste fyra gånger till Göteborg. Och om vi tidigare år har haft medgång med allt har vi den här säsongen haft många mindre utgifter. Slår man ihop alla de blir det också mycket pengar, säger Nordlund och fortsätter
– Alla skador har ju inneburit en del kostnader för att nämna ett exempel.
Läs också: Skellefteå AIK gör rekordstor förlust
Sedan har AIK budgeterat med ett underskott i serien.
– Det kanske kan låta märkligt, men det finns ett tydligt samband mellan investerings storlek i truppen och sportslig framgång. En sådan satsning kan vara skillnaden mellan ett misslyckande och framgång.
Extraordinära intäkter
En del av AIK:s enorma framgångar har varit försäljningen till Ryssland.
– När vi sålde Jimmie Ericsson, Joakim Lindström och Oscar Möller innebar stora pengar i engångsbelopp. Sedan har det även funnits olika bonusar som har fallit ut för oss när vi har gått långt i slutspelet. Den här säsongen har vi bara fått ersättning för en spelare i NHL.
Den stora förlusten innebär en del förändringar i verksamheten, men AIK har det ändå väldigt gott ställt.
– Det här är en speciell bransch. Att samla pengar på hög fyller ingen funktion. Däremot har vi ett stort eget kapital just för att kunna klara ett sånt här tufft år utan att på något sätt äventyra verksamheten. Det är enorm trygghet att vi kan ha kvar alla centrala funktioner. Men när sånt här händer gäller det att tänka till.
Kapa kostnader
Noterbart vid en snabb överblick är att personalkostnaderna påtagligt höga i år jämfört som fjolåret. Hela åtta miljoner högre medan omsättningen har minskat med 14 miljoner kronor, från 113 miljoner till 99 miljoner kronor i föreningen. Från 133 till 120 miljoner kronor på koncernnivå
Därför har AIK jobbat fram en plan för att sänka kostnaderna rejält till kommande säsong.
– Vi ska ned tio miljoner i kostnad. För spelarbudgeten innebär det ett par miljoner kronor. Sedan blir det mer resande reguljärt under säsongen än tidigare. Däremot tänker vi inte göra något avkall på ungdoms– och juniorsidan.
Före årets säsong har AIK bara gått back en gång de senaste tio åren. Sportsligt har laget också haft en fantastisk utveckling. Däremot berättar Nordlund att även kommande år kan komma att bli tufft.
– Sannolikt kan det bli så. Men därefter ser det ljusare ut. För då börjar det nya mediaavtalet att gälla.
Det handlar om gigantiska summor för SHL-lagen. Totalt säger uppgifter att det kan komma att handla om upp till fyra miljarder kronor i sex år. Något som kommer att ge varje SHL-lag bra möjligheter och de lag som har det kämpigt får en ypperlig chans att bygga sig solid ekonomiskt.