Chef bröt själv mot policy

Norran har rapporterat om att en fjärdedel av specialisttandläkarna har bisysslor inom tandvården. En del av dem säljer tjänster till sin arbetsgivare.

”En brist”

Att bisysslor inte registreras, annat än muntligt, ”kan vara en brist och det ska ses över” sa Per Tidehag till Norran.

Men han har själv haft en privat tandvårdsklinik vid sidan av under en stor del av sin karriär, Färjstället AB. Både under tiden som verksamhetschef för specialisttandvården, och före det när han var chef för en specialisttandvårdsklinik. Det var först 2010, när han erbjöds tjänsten som tandvårschef, som kravet kom att bolaget skulle avvecklas. Men verksamheten är fortfarande registrerad som aktiv, i juni stod hustrun (också chef inom landstingets tandvård) som huvudägare av företaget. Omsättningen var det senaste räkenskapsåret, som sträcker sig till juni 2011, ungefär en halv miljon kronor.

”Det finns ju ett regelverk”

– Det finns ju ett regelverk och jag ansåg då att en verksamhetschef inte skulle ha bisysslor som kunde inverka menligt på det ordinarie arbete, säger Sofie Edberg, dåvarande landstingsdirektör.

I allmänhetens intresse

För en tid sedan fick landstingsdirektören Jonas Rastad en skrivelse från en landstingsanställd. Hon berättar om jäv och bisysslor, konkurrerande verksamhet som hon tycker att ledningen sett mellan fingrarna på.

I brevet, som Norran hittar i landstingsdiariet, står:

”Jag är övertygad om att det ligger i allmänhetens intresse att veta att de understödjer verksamhet inom tandvården där chefer och tandläkare med skattebaserade löner även bedriver konkurrerande verksamhet.”

Författaren av skrivelsen undrar varför tandvårdschefen Per Tidehag, som har en administrativ tjänst, arbetar kliniskt med patienter på sin frus avdelning. Arbetet sker främst kvällar och helger, och hon misstänker att de jobbar med sina privata patienter.

Jonas Rastad agerar på skrivelsen

Du har agerat kring personförhållandena i ledningen för proteiken. Vad har du gjort?

– Tandvårdschefen får inte längre arbeta extra på sin frus arbetsplats, säger han.

Avdelningschefen (Britt-Marie Tidehag) rapporterar numera direkt till landstingets personalchef. Tidigare rapporterade hon till verksamhetschefen som i sin tur rapporterade till tandvårdschefen (Per Tidehag), förklarar Jonas Rastad.

– Vi ser allvarligt på tänkbara intressekonflikter och det ska inte kunna misstänkas att personliga relationer påverkar den direkta arbetsledningen. Att jobba ihop är OK men inte att chefa över varann.

”Ok om landstinget beställt deras tjänster”

På frågan om det är okej för paret Tidehag att bedriva privat verksamhet, svarar han:

– Det beror på vad de gör. Om de utför ett jobb som landstinget beställt och har ett behov av så är det ok. Vi har tandläkarbrist och behöver ibland hjälp utifrån. Däremot accepterar vi inte konkurrerande verksamhet, säger han.

Men landstinget har inte beställt några tjänster från Färjstället AB, eller från tandvårdschefen själv, visar en koll med upphandlingsenheten.

Bolaget förändras 

Även Färjstället AB agerar efter skrivelsen från den landstingsanställda. Nu försvinner avdelningschefen för protetiken, Britt-Marie Tidehag som ensam styrelseledamot i bolaget. Hon ersätts av parets två söner, men ägde i juni fortfarande huvuddelen av aktierna.

Personen som skrivit brevet skickar ytterligare ett brev till Jonas Rastad. Den 21 maj. Hon upplever att kritiken tystats ned: ”Hur ska vi, som törs säga sanningen, tas om hand? Vilket professionellt skydd och stöd har en whistleblower rätt till?”

Ingen har svarat, enligt kvinnan. Vare sig Jonas Rastad, eller någon av de landstingspolitiker hon skickade kopia till.