Samverkan för fler unga i jobb

Den höga ungdomsarbetslösheten är mänskligt och samhällsekonomiskt ett stort bekymmer. En enkät som Trä- och Möbelföretagen och Skogsindustrierna gjort bland sina medlemsföretag visar att det finns en utbredd vilja att anställa fler unga, men de nuvarande regelverken försvårar dessa rekryteringar. Nu krävs en bred samverkan för att få fler i jobb.

Under den djupaste finanskrisen mellan 2007 och 2009 tvingades åtskilliga företag inom skogs- och träindustrierna att minska antalet anställda. Turordningsreglerna gjorde att medarbetare i åldrarna upp till 24 år blev de stora förlorarna. Var tredje anställd i den ålderskategorin förlorade jobbet.

I rapporten ”Kollektivavtal Light – moderna kollektivavtal för nya jobb” presenterar Trä- och Möbelföretagen och Skogsindustrierna ett antal förslag om hur villkoren bättre kan anpassas efter ungdomars vardag och ge förutsättningar för att kraftigt minska arbetslösheten. Förslagen ger företagen möjlighet att skapa nya jobb samtidigt som de unga får en starkare ställning då arbetsbrist tvingar företag till uppsägningar.

Rapporten innehåller ett konkret diskussionsunderlag, inga krav huggna i sten. Det handlar om att se problemen och att med gemensamma ansträngningar åstadkomma åtgärder som leder till påtagliga resultat.

I rapporten föreslår vi att företagen ska ha rätt att undanta medarbetare under 25 år från turordningsreglerna. Med dagens regler kan det vara svårt att behålla den rätta kompetensen vid en personalneddragning. Vi pekar på fördelarna med längre visstidsanställningar och provanställningsperioder.

Andra angelägna förändringar kan vara att ungdomar undantas från kollektivavtalets arbetstidsförkortning under de tre första anställningsåren och att semesterlönen reduceras. Vidare föreslår vi att begreppet alternativ arbetstid införs i stället för obekväm arbetstid. För många, särskilt ungdomar, passar det bättre att jobba på andra tider än ”nio till fem”. Obekväm arbetstid har därför förlorat sin innebörd.

Företagen i vår enkät gör bedömningen att de under förra året hade kunnat anställda cirka 60 procent fler ungdomar om modifierade kollektivavtal varit i bruk. Räknar vi om det till hela den svenska arbetsmarknaden blir effekterna oerhört kraftfulla. De knappt 150 000 nyanställda ungdomarna under 2011 hade i stället kunnat vara 240 000.

En påtaglig minskning av ungdomsarbetslösheten verkar alltså ligga inom möjligheternas ram. Det går att underlätta för unga människor att få ett fotfäste på arbetsmarknaden. Ett jobb med andra ersättningsvillkor under en kortare period är bättre än inget arbete alls. Fördelarna överväger genom att ungdomarnas anställningsskydd blir starkare. Inte minst vid uppsägningar på grund av arbetsbrist stärks deras ställning väsentligt enligt den modell vi presenterat. Nu är det angeläget att prestigelöst diskutera vad som kan och måste göras för att kraftigt minska den förödande ungdomsarbetslösheten.

David Johnsson

vice vd och förhandlingschef på Trä- och Möbelföretagen

Per Hidesten

vice vd och förhandlingsdirektör på Skogsindustrierna