Även de största kan falla

Någon som kommer ihåg Facit?

Förmodligen är det inte många. Och förmodligen just ingen av de ungdomar som vuxit upp och betraktar dator och mobil, och allt som hör dem till, som en självklarhet.

Facit hade sin storhetstid i mitten av 1900-talet. Huvudkontoret låg i Åtvidaberg, där man tillverkade kontorsmaskiner, framför allt skrivmaskiner, men också ”räknesnurror” och annat som var modernt på den tiden.

Facit var världsledande inom sin bransch och 1970 hade antalet anställda i koncernen vuxit till 14 000 och bolaget fanns i 140 länder.

Men bara några år senare började det gå utför. Snabbt.

De digitala räknarna hade sakta men säkert börjat ta marknadsandelar från de mekaniska. Det dröjde sedan inte länge innan marknaden helt försvann för skrivmaskinerna och räknesnurrorna.

För att göra en lång historia kort: Facit hängde inte med i utvecklingen och i slutet av 1990-talet försvann resterna av det en gång stora och mäktiga företaget.

Anledningen till att jag kom att tänka på Facit och dess öde är att jag för en tid sedan läste om Kodaks svårigheter.

Kodak tillverkar som bekant kameror och film och var, precis som Facit på sin tid, dominant inom sin bransch.

Så länge vi använde kameror med film som måste framkallas växte företaget. Ett tag hade Kodak 80 procent av kameraförsäljningen och 90 procent av filmförsäljningen i USA.

Men precis som Facit fick Kodak problem att hänga med i utvecklingen. De digitala kamerorna fick sitt genombrott och Kodak misslyckades med att ta fram nya konkurrenskraftiga kameramodeller. I och med digitaliseringen försvann också filmrullarna.

På senare år har Kodak tvingats säga upp 50 000 anställda och stängt ett dussintal fabriker. Nu har Kodak gett upp kampen och koncentrerar sig på att tillverka printerutrustning.

Vad kan man då lära av detta?

Ja, ingenting annat än det självklara: att även de största företag kan falla tungt.

Ingen företagsledning kan slå sig till ro och tro att framgången är given för all framtid. Att hänga med i utvecklingen och ta de rätta besluten i rätt tid – även om besluten inte alltid är populära – är A och O för framgångsrika företagsledare.

Bengt Enqvist

tidigare redaktionschef på Norran